興隆莊礦組織收看集團公司2020年一季度經濟活動分析會

近日，集團公司召開2020年一季度經濟運行03manbetx 會，深入貫徹近期上級一係列統籌疫情防控和經濟社會發展、加快複工複產的部署要求，總結一季度經濟運行情況，03manbetx 存在問題不足，部署二季度經濟工作任務。興隆莊礦認真組織班子成員、井下地麵單位負責人收看會議實況。

會議指出，今年以來，麵對疫情防控任務重、生產組織難度大、物流運輸受阻、市場需求疲軟、主導產品價格大幅下滑等困難挑戰，各級組織認真貫徹集團公司決策部署，以“存量優化增量跨越”攻堅行動為統領，以落實全年重點工作為主線，全力打好複工複產、改革創新、精益管理、挖潛增效“四大攻堅戰”，主要經濟指標逆勢攀升創出新高；新冠肺炎疫情防控措施堅決有力；生產供應銷售三大環節協調運轉；精益管理嚴控成本取得顯著成效；新舊動能轉換重大工程加速落地；重點工作集中攻堅實現突破進展；國企“倒計時”改革全麵多點發力；和諧礦井建設營造良好發展環境，經濟運行工作呈現高點起步、平穩發展的良好態勢。

對於二季度工作，會議要求，二季度是實現以豐補歉、完成時間任務“雙過半”、奪取疫情防控和改革發展“雙勝利”的關鍵季。集團公司各級組織要增強做好二季度經濟工作的責任感和緊迫感，嚴格落實省委省政府和省國資委關於統籌推進疫情防控和經濟社會發展部署要求，創新“後疫情時代”生產方式商業模式，發展路徑，研究製定度危求進、化危為機的剛性措施，集中優勢資源要素，發揮主觀能動性，聚力以豐補歉化危為機，堅定不移實現增產增量創效；聚力動能轉換提速擴容，堅定不移做強四新四化產業；聚力兩化融合管理升級，堅定不移提升運營質量水平；聚力國企“倒計時”改革，堅定不移推動體製機製創新；聚力疫情防控安全環保，堅定不移凝聚改革發展合力；聚力打造過硬工作作風，堅定不移提升企業發展成效。

興隆莊礦將進一步規範授權放權機製，全方位落實契約化管理，厘清各級市場權責清單，完善專業線對區隊的經營考核政策，充分發揮專業管理推動作用。持續開展崗位評價，以定員為基礎製定專業線、區隊各項定額、價格，全麵實行“增人不增資、減人不減資”。深化人力資源、工程施工市場建設，暢通信息發布渠道，深化兩個市場的結合，提高運作效率。嚴格經營成本管控，建立起費用管控與工資增長聯動機製，實現控費降本提效。積極推進市場化精益化“兩化融合”建設，合理運用精益改善工具，有效發現問題、03manbetx 問題、改善問題，創新經營方式和運營機製，構建形成全價值鏈管理體係，促使礦井管理水平不斷提升。（尹大為）