蒲白建莊礦業公司召開2020年一季度經營分析會

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為進一步提升企業經營管理水平和強化全員經營03manbetx 理念，4月28日，蒲白建莊礦業公司召開2020年一季度經營03manbetx 會，該公司黨委書記、董事長雷貫亮，領導班子成員及各部室、區隊負責人參加，會議由該公司黨委副書記、總經理蘇小衛主持。

會上，各業務部室對本部門一季度經營指標完成情況、成本控製、節支降耗及二季度工作計劃等情況作了簡要彙報，隨後，該公司領導結合各自分管的業務，深刻03manbetx 了當前生產經營形勢，並對今後的經營管理和增收節支工作進行了全麵安排部署。

蘇小衛指出，一季度受新冠肺炎疫情影響，部分經營指標距離目標有差距，但在新冠疫情聯防聯控和全麵複工複產方麵，各單位勇於擔當、迎難而上，保障了一季度經營工作的有序運行。針對接下來的工作，他要求，一是該公司全員要從思想上高度重視經營管理工作，牢固樹立“全員財務”觀念，統一目標，實現企業利益最大化；二是各級管理人員要細化成本考核，采取有針對性的措施，不斷強化材料設備清潔管理和檢修；三是要對標同行業先進，拿出影響成本的應對措施，確保控本降費取得實效。四是要優化生產設計，科學、合理進行施工，從源頭上減少成本投入，杜絕重複建設和投入；五是要通過優化指標、優化流程及開展修舊利廢、小改小革等降低生產成本，提高設備自主維修水平。

雷貫亮指出，分析工作要更多地從自身管理找原因，抓住重點、明確目標。各單位主要負責人要有新思路、新作為、新目標，爭創更好業績。他要求，一是要充分認識當前的生產經營形勢，全體幹部職工要牢固樹立過緊日子的思想；二是要提升企業經營水平和盈利能力，保證企業的發展水平和職工的穩定收入；三是要提高各級管理人員參與企業經營管理的積極性和主動性，努力降低自己所管轄範圍內的經營成本；四是要加強質量管理和品牌效應，以市場為導向，科學組織生產營銷，提高煤質和產品影響力；五是要加強各項專用資金的上報，實現企業經營效益最大化；六是要嚴把設備采購關，強化設備全生命周期管理，保證質量；七是要夯實管理基礎，不斷細化完善各項經營指標考核，做到兌現在基層、管控在現場，確保成本管理抓實落地。

蒲白建莊礦業：李斌