貴州豫能黔西分公司：“三到位”保安全
進入二季度以來，黔西分公司各項目部嚴格落實“布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位”的“三到位”原則，為礦井安全生產保駕護航。
布置工作到位。
各項目部領導認真組織召開每班班前會，對職工經安全確認狀態良好後方可下井作業，對飲酒的堅決禁止入井作業，發現有情緒不正常、心情急躁、精力不集中的人員，及時主動交流談心，弄清原因、因勢利導，使其以良好的狀態投入到工作之中；針對當班出勤狀況，認真安排各項工作、合理分配人員，做到心中有數；堅持“誰分管、誰負責”的原則，明確分工、責任落實到人，使職工積極主動、認真負責的工作；那個地方有上一班遺留的問題，給職工將安全措施交代明白，提醒職工應注意解決的方麵；為確保各項工作任務的順利完成，定時間、定任務、定質量，帶領職工一同作業，確保瓦斯治理工作安全順利進行。
檢查工作到位。
各項目部嚴格落實下井跟班帶班製度、堅持與工人同上同下，實行現場指揮、現場檢查、現場監督；嚴格按照施工要求、01manbetx 01manbetx 和安全技術措施作業，嚴把工程質量關；堅持班前對工作環境及每個環節、設備、機器依次認真檢查，不放過任何一個隱患，確保現場安全正常的情況下方可作業；班中堅持對各工作點巡回排查，重點排查在崗職工的精神狀態、班前隱患整改情況和生產作業中的動態隱患，做到及時發現、及時整改；當班結束後，對安排的工作進行詳細複查，確認無誤方可升井；對生產作業當中的三違行為，不僅礦上嚴厲處罰，本隊也會給予同等處罰，使各項安全生產的規章製度落到實處。
隱患處理到位。
各項目部領導堅持教育職工提高安全意識，利用安全學習、警示案例等方法，教育職工時刻緊繃安全弦，堅決做到不安全不生產；對發現的隱患、漏洞及時整改，當時處理不了的，立即停止作業，記錄在案，指令有關人員及時處理，待安全後方可繼續作業；從源頭上杜絕不安全隱患的發生；在班前、班中、班後，對生產環節認真檢查，不斷巡查、大力排查，將不安全隱患消滅在萌芽狀態，及時解決施工過程中出現的問題，為礦井安全生產貢獻力量。
