小峪煤業公司微信群助力安全生產管理

“2111巷工作麵煤泥多”、“8102工作麵起調繩套有斷股現象”、“8102尾雙四絞車有一根壓杠漏液”……”5月6日，在小峪煤業公司生產工作微信群裏，時不時有人發出安全生產的相關消息。

進入5月份以來，隨著生產工作的深入推進，針對作業現場生產作業、搬家作業等安全風險，小峪煤業公司充分利用微信群“方便、快捷”的特點，建立生產工作交流微信群，平均每天發布工作信息20餘條。各現場帶班負責人將搬家進度、現場安全防護、安全措施落實以及現場存在的安全隱患等情況通過信息進行交流，以便各專業人員及時了解現場工作進度，合理安排調配工作。同時，將現場出現“疑難雜症”及時發布，打通交流通道，通過專題討論和技術攻關，不斷優化工作方法，提高了安全水平。

該公司首次推行專業管理模式，為了保持“反三違”高壓態勢，對於現場的不安全行為，無論是管理人員，還是一線員工，都可以通過微信平台進行曝光，提高了各參檢單位人員的風險辨識能力，實現了現場的全方位安全監督管理。同時，通過及時發布現場作業中的亮點和工作進展情況，增強各專業組與區隊之間的協調與聯動，各職能部室還可以及時了解現場生產工作情況，推動安全生產的有序開展。