淮北雙龍礦業公司通風區打好市場管控“鐵算盤”

今年以來，淮北雙龍礦業公司通風區把降本增效放在最前沿，緊緊抓住市場成本要素，樹牢過“緊日子”思想，精打細算全力打好市場管控“鐵算盤”，確保實現抗疫情穩增長促發展。

為深入推進市場化建設向縱深發展，確保疫情防控經營發展雙勝利。該公司通風區認真貫徹落實集團公司5月份安全生產視頻會議精神，嚴格“省下的就是賺下的”經營理念，樹牢過“緊日子”思想，層層傳遞壓力，級級激發動力，以應對當前挑戰夯實思想基礎。該區進一步細化經營措施，層層分解指標，嚴格日常考核，狠抓材料管理，強化修舊利廢，深挖內潛，節支降耗，實現崗位增資、班組增收、區隊降本、企業創效。該區實行材料一支筆審批製度，單位領導對材料費用計劃指標審批層層把關，以杜絕材料浪費和計劃超出。並嚴格執行材料管理考核製度，對材料領取、使用、考核進行全程控製和動態管理，形成完善的約束機製。同時將成本費用指標落實到班組、崗位個人，做到目標到頭、責任到人。並與班組、個人市場化工資掛鉤，嚴格考核兌現，引導職工自覺主動算好“經濟賬”。該區還將修舊利廢作為挖潛增效有效途徑，通過強化回收複用修舊利廢，進一步激發幹部職工創新創效能力，及時化解經營風險，提升經營管理水平，共克時艱，實現抗疫情和經營目標任務雙勝利。