嘉華綻放四月花

四月的嘉華廠區，群芳爭豔，草木吐翠，展現出飽滿奮進的青春活力。

嘉華公司以“追回暫停時光，瞄準未來再出發”為指引，全麵升華發展理念，從人員素質提升著手，按下進階“快進”鍵，接連開展了鉚工比武、環保培訓、產品基礎知識學習等專項培訓，以進一步強化員工個人能力，助力企業回歸發展快車道。

場景一：直擊比武現場——師徒聯手展風采

鉚焊班班長張光治在完成自己的比武內容後蹲在自己徒弟黃海洋一側，認真仔細地看著樣板紙上的道道曲線，還不時地點點頭表示肯定。這是日前嘉華公司鉚工比武現場經典的一幕。

4月11日，嘉華公司開展鉚工比武，共有19名鉚工參賽，其中師徒就有8組，集合了該公司當前鉚工主力部隊。參賽人員從理論考試、實際操作兩方麵展開比拚。

在理論考試中，所有參賽人員全情投入、聚精會神，在仔細讀題後謹慎落筆，期間時而撓頭，時而凝思，時而喜形於顏，時而筆墨橫飛，將自己過去對專業知識的所學所知盡敘卷中，經過一個小時的考核，大家麵紅耳赤，信心滿滿。

在實際操作比武中，該公司出題人出了兩道題——基礎的圓管放樣以及鉚工行業典型的“天圓地方”手工放樣。一是考核基本功，二是考核能力功底。在簡單的規則介紹後，一聲令下，參賽人員們埋頭就幹，讀圖審圖、布局規劃，舉手投足間透露著數年如一日的熟練。蹲著、趴著，直尺丈量、畫規飛馳，石筆勾勒，比武現場堪稱技巧盛宴。

近年來，該公司在員工技能提升方麵可謂下足功夫，不間斷開展“師帶徒”工作，一方麵追求老驥伏櫪，另一方麵還要求青出於藍，此次比武正是工作成果的一次檢驗展示，為進一步促進員工想學、自學、互學起到良好催化作用。

場景二：深化環保追求——佛看蒼鬆遍山綠

“綠水青山就是金山銀山!”碩大的幾個字映入眼簾。4月18日，嘉華公司環境保護(節能減排)培訓班正式開講，該公司生產安全部環保管理人員就環保對於企業發展重要性以及環保工作如何開展兩方麵進行授課，該公司各部門負責人、車間負責人、采購員、庫管員等參加培訓。本次培訓的主題是：明確環保底線，健全環保體係，築牢環保基石。

培訓中，培訓人員帶領大家一條條閱覽、講解精心準備的PPT資料。

PPT中，一幅幅“青山綠水”令人豔羨，一幕幕的“汙染現場”讓人惋惜，幾處熟悉的場景、幾處“愚蠢”的做法讓現場的氣氛高度凝固。參培人員全神貫注、側耳聆聽，在一步步講解引導中，重新認知環保、理解工作職責，每每講到具體工作中的注意事項和要求，都會下筆記錄。

近年來，嘉華公司對於環保都一直在思考兩個問題。其一，麵對複雜多樣的曆史遺留問題以及品類繁多的環境危險源，如何就快、就準製定推出舉措，抓實、抓牢環保細則?其二，麵對意識不高的思維盲區，如何讓全員提高認識，知環保、懂環保、參與環保?

2020年，該公司職代會上明確提出“穿新鞋，走綠道”的發展理念，在精準研判後，決定每月對相關人員開展環保培訓，從不同類別、不同條件、不同環境、不同層麵結合實際生產現場開展針對性培訓。同時，培訓會亦是總結會、部署會，利用培訓會就近期存在問題和工作開展進行講解、03manbetx 和安排，分階段、分事項一步步穩步推進環保工作。

場景三：強化“兩新”培訓——栽下梧桐待花開

——新員工培訓得多次

“小楊，來辦公室下。”精切車間負責人再次約談新工小楊。

“你也來了一段時間了，這裏有份試卷，你試著做一下。”該車間負責人要求小楊現場進行答卷，並在做完後第一時間完成了試卷的檢閱修改，對反映出的問題一一進行指出、講解、釋疑。

小楊，一個來到嘉華公司不久的新員工，已經接受了公司、車間、班組多次培訓，除了每天班長、師傅的悉心教導外，其所在車間負責人更是將新員工列為“重點”，一有時間就拉過來學習，期間不乏這樣的“點對點，一對一”培訓，要求從思想上、意識上、技能上全方位促其提高，現在的小楊儼然已褪去了剛來時的稚氣。

——新方法培訓得及時

“這個係統已經可以用了吧。”

4月下旬，嘉華公司針對物料管理新係統具體如何操作、使用問題，特邀請係統運營老師走進各崗位，對係統鏈上涉及的每名人員開展現場指導，通過手指口述，對係統的使用方法以及使用中的一些注意事項逐一進行講解。

長期以來，“兩新”培訓一直被該公司列為培訓工作中的重點，一方麵人員隊伍(尤其是新進員工、青工)培訓要求多層級、各方麵、全覆蓋;另一方麵新方法的推廣追求及時性、針對性、實效性，以此夯實公司發展基礎。

場景四：對接產品知識——學海無涯“網”作舟

“請各位認真學習上述資料，裏麵詳細闡述了公司產品的相關知識。”

“收到!”

4月以來，嘉華公司在產品知識一階段學習的基礎上開展二階段培訓，實現了培訓的全覆蓋，高實效。一階段時采用線下學習，主要通過早會、班前會開展學習;二階段則全麵采取線上學習，將資料整理成教案形式通過各級微信群進行推送傳閱，由此部分單位對公司產品還開展了深入討論。

“有空就能學習，這樣的方式很好，既能暢所欲言，又能從‘網友’的討論中得到新的啟發，既有趣又能將知識吃透、弄懂。”不少員工表示。

微信學習現在早已不是新鮮事，但能否用好、起到實效，在於堅持和要求。嘉華公司明確規定，微信群中所布置的工作，必須回複，若未見回複，則一定電話通知到位;不少部門、車間為進一步強化責任，還將未回複視為工作未完成，製定了相關規章製度加以約束。至此，“微信傳閱文化”在該公司的知識學習體係中地位越發突出。

喬木亭亭倚蓋蒼，櫛風沐雨自擔當。四月，嘉華公司用行動兌現發展理念，用實幹彰顯砥礪精神。四月，培訓之花盡情綻放!四月，就此整裝再出發!