潞安集團李村煤礦：“三個強化”築牢安全防火牆

五一節過後，潞安集團李村煤礦以淡化節日氛圍和節後收心為切入點，以“三個強化”為抓手，第一時間把職工的思想從節日的“懶散模式”切換成“工作模式”，嚴防節後工作鬆勁、思想麻痹和管理滑坡，築牢節後安全生產防火牆。

強化工作要求，收心歸位。該礦層層召開“收心會”，充分利用調度會、班前會，全麵梳理節後各項安全生產任務，引導廣大職工收好“節日心、安全心、工作心”。全礦上下廣大幹部職工進一步強化責任意識，以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心投入當前的各項工作之中。

強化工作紀律，樹好形象。該礦狠抓勞動紀律管理，嚴格執行考勤製度，嚴細排查安全“不放心人員”，杜絕發生班中飲酒、酒後上崗、睡崗、脫崗等現象，進一步全麵督查工作作風和勞動紀律，狠抓“鬆、懶、散、漫”等不良作風，引導職工上安全崗，幹標準活，確保節後安全不鬆、紀律不亂、人心不散。

強化工作現場，狠抓安全。該礦堅持“安全發展”的理念，牢固樹立“紅線”意識，圍繞礦井安全生產中心目標，嚴格落實礦、科隊、班組、個人的主體責任，做到一級對一級負責，形成環環相扣的責任體係。同時，對全礦範圍內的重點崗位、重要地點、薄弱環節進行地毯式的安全隱患排查，對查出的安全隱患，第一時間進行整改落實，做到問題在現場解決，隱患在現場排除，措施在現場落實。