王坪煤電公司精打細算“過日子”

王坪煤電公司結合當前煤炭市場形勢，按照集團公司六屆二次職代會要求，把節支降耗作為礦井增收的有效手段，不斷強化生產降本、科技降本、管理降本，促進礦井經營工作穩步運行。

公司強化設備、配件材料成本管理，嚴把材料采購關，緊緊抓牢“陽光招標”管理，組織科學合理采購。加大清倉查庫、回收複用、設備拆解工作力度，對清倉查庫盤點出的閑置、報廢、淘汰設備，組織拆解再複用，促進“物盡其用”。嚴把設備投入關，充分發揮設備生命周期管理係統的作用，提高自製加工修複能力。

公司以技術創新為切入點，嚴控生產過程中的浪費。優化開采設計方案，做到工作麵設計盡量避免跨越大斷層或構造密集開采，合理設計采高，避免或減少破頂板采煤。在岩巷半煤岩巷工程掘進中的巷道，全部設計、施工了排矸係統，製定了作業過程中確保煤質的措施。在煤炭生產運輸上，對煤與矸石實行分運分裝，並合理使用礦井的防塵水，減少了煤炭不必要的水份，以利於煤質提高。

在此基礎上，公司進一步壓縮非生產性支出，加大辦公、招待、差旅、用車等費用的考核力度，實施辦公用品、印刷品、微機耗材的統一管理。合理優化人力資源配置，促進崗位提效創效。