“兩板斧”斬斷安全生產危險源

“兩板斧”斬斷安全生產危險源

自複工複產以來，紅柳林礦業公司機電隊積極作為，狠抓關鍵，堅持安全生產全過程控製，牢牢把握安全生產主動權，為礦井安全生產提供強有力的保障。

預防，將02manbetx.com 遏製在萌芽之中

“35kv葉力銘、杜喜平下班未交接清楚工作，各處罰200元。”地麵班班組長王金龍一邊說著一邊在打分冊上記錄著，“交接班的時候一定要把上一班遺留的問題交代清楚，不然你走了，設備出問題了算誰的？”

交接班製度執行不到位，簡單化、圖省事、走過場，在各類安全違章違紀行為中占有一定比例，抓好交接班環節的規範化，是安全工作繞不開的一關。據悉，“三交一電話”是機電隊落實安全生產“預防為主”方針最為重要的第一步，即交接班時需確保任務交底、安全交底、危險點交底，接班人與交班人同打交接班電話，切實將02manbetx.com 遏製在萌芽之中。

檢查，一個問題也不能放過

“小馬，每天的隱患群你看不看？巡查把查出來的隱患第一時間發到群裏的目的是啥？就是讓你們班長在安排工作的時候能夠及時將這些隱患處理了。”連文軍語重心長地對運轉一班班組長馬進斌說道。

為進一步防止和減少安全02manbetx.com 的發生，機電隊靈活采取班組長及跟班隊幹突擊式日常檢查、定期檢查、專項檢查、監督檢查穿插交替的形式，對井上、下工作現場水、電、安全防護、設備運行狀況等開展每周、每月、每季度地毯式檢查，確保全覆蓋、零遺漏，對已經發生的問題或形成的隱患安排當班或下一個班即知即改、立行立改，為礦井安全生產再添一道堅實屏障。（寧昕）