紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊：三發力抓緊安全不鬆手
“隻要是安全學習就必須人人參加，各跟班幹部與班組各崗位要按照分工做好履職，嚴格按照陝北礦業公司25字令遵規操作、循規管理……。”
這是今年複工以來紅柳林公司膠輪車運輸隊在安全管理上主抓的重點事項。
咬緊安全教育不鬆口
該隊通過采取形式新穎、靈活多樣的安全教育方法，不斷豐富學習內容，提高班前會安全教育質量，使職工時刻繃緊安全弦。按照公司“學01manbetx
、抓落實、強管理”專項整治方案要求，從人、機、環全麵講起，促使職工按規做好個人勞保穿戴安全保護、以“唇亡齒寒”各種小故事講解號召全員排查輔助運輸線路隱患和車輛安全運行相互監督。要求各班組長針對本班組以往出現的不安全行為、習慣性違章案例和身邊的不安全隱患做成PPT給本班組職工學習，用身邊的故事教育身邊人，讓很現實的02manbetx.com
案例觸動職工內心深處。
細化分工強現場管理
該隊要求跟班幹部必須帶著問題下現場，做到將問題解決在班組、將工作重點在放在現場，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。以公司“學01manbetx 、抓落實、強管理”問題清單表格化管理作為推進安全預防機製建設的重要手段，切實落實安全生產表格化管理措施。以“責任全覆蓋、監管無盲區、隱患零容忍”將人員分工與生產現場分工劃分成若幹表格狀的單元，實施安全生產表格化管理模式，即以崗位為點，以生產區域為線，以輔助運輸為麵，將幹部與職工職責和工作區域及運輸線路劃分成若幹表格狀的單元，從而建立“橫向到邊、縱到到底”的高密度表格化安全生產監管和責任體係。
狠抓責任落實與特殊管理
連日來，該隊不斷細化加大查三違、除隱患、保安全工作力度。把“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的安全管理現象在每日碰頭會上進行掃麵、處理，在落實責任上加大了處罰力度；在嚴格落實生產現場查隱患、堵漏洞、抓三違杜絕人情方麵堅決把好“安全關”，從根本上消除安全隱患；另外加大了對於安全生產規章製度的執行力度和安全質量標準化建設等細節上的管控，從而確保設備安全運行正常。其次對於重點人員與重點危險運輸崗位薄弱環節加強了特殊管理，通過定期與不定期抽查，確保輔助運輸管理萬無一失。（王剛）
