陝煤蒲白煤礦運營：節後嚴把四個“第一關”收心聚力加油幹

神風貌和飽滿的工作熱情投入到工作中去，陝煤蒲白煤礦運營公司各項目部以多種形式開展嚴把“四個第一關”收心工作，讓幹部職工迅速進入角色，確保節後各項工作有序開展。

收心歸位，打通“走出去”職工收心教育第一關 該公司將安全思想教育作為節後收心教育第一課，認真總結、理清思路，引導各項目職工迅速調整狀態，把常規工作早啟動早落實，重點工作早謀劃，爭主動，時刻緊繃安全生產“弦”，築牢安全生產防線，讓職工真正做到“人回礦、心到崗”。

清點人員，把好“走出去”職工精神狀態第一關該公司各項目經理、書記、技術員和班組長深入班組，與職工麵對麵清點人數，對職工出勤情況做到心中有數，對無故不出勤的職工進行嚴肅通報，尤其對“酒後人、“疲勞人”、“精力分散人”等薄弱重點人進行嚴格排查，嚴格薄弱人員上崗作業，把好職工精神第一關。

班前會質量，把好“走出去”職工入井第一關針對“節後綜合症”，開好收心班前會，提高班前會質量，由各項目經理、書記、技術員主持的班前會，對假期前的細節工作進行梳理和節後工作進行安排，明確各項工作任務、工作程序和工作標準，嚴格落實各項安全技術措施，遵章作業，杜絕“三違”，同時，繼續組織幹部職工學習煤炭遠程教育學習，分批次有序開展，確保安全教育落實到位。

強化紀律，把好“走出去”職工工作第一關把紀律和規律挺在前麵，強化紀律作風整頓，該公司組織開展節後勞動紀律大檢查，嚴格落實跟值班和交接班製度，加強機關內部管理，嚴格上下班、考勤和請銷假等工作製度，堅決杜絕遲到、早退、缺崗脫崗和工作不在狀態等現象，強化了對薄弱職工的排查、教育工作，加大了違紀人員處罰力度，使全公司幹部職工迅速調整心態，切實做到收假、收心、收思想、收紀律，確保各項規章製度落實到位。