鐵峰煤業公司“四明確四做到”讓安全檢查更走心

鐵峰煤業公司按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”總要求，在安全檢查中以“四明確”、“四做到”為抓手，有效避免安全檢查不嚴不實、盲目等缺點，讓安全檢查“不走形式”更“走心”。

明確檢查方向，做到心中有數。該公司製定安監人員檢查工作表，排好班，定任務。安監人員根據工作表與負責該工作區域的隊伍進行對接，了解作業人數，設備運行，做到心中有數。同時，提前查看該區域作業班組的工作日誌，全麵掌握現場作業情況，既能提高監督檢查效率，又能保證每一項工作任務都有人查、有人管，切實做到安全檢查不留死角。

明確檢查內容，做到有的放矢。該公司根據《煤礦安全法規》《安全01manbetx 01manbetx 》和集團公司、朔州煤電公司的相關會議精神，結合公司實際生產情況，製定詳細的、量化的、具體的安全檢查表，明確規定對口檢查人員、檢查地點、檢查事項。同時，他們將標準化、“三違”現象、設備運行情況等列入安全檢查內容，讓安監人員進入現場做到有的放矢，目的明確，杜絕走馬觀花式檢查。

明確檢查範圍，做到不留死角。該公司安監人員進入現場檢查時，嚴格按照01manbetx 執行。從人員勞保用品使用、上崗操作，按照《鐵峰煤業公司安全生產責任與崗位作業流程標準化（安全到崗）考核辦法》，發現違章行為及時製止記錄，保證每一項考核有理有據，落到實處。他們在全公司推行“三查一檢”即自查+互查+抽查+檢查的安全檢查新模式。自查即南陽坡礦、增子坊礦抽調專業技術人員，由安監站牽頭各自組建隱患排查治理小分隊，對本單位進行每周不少於的一次安全大檢查；互查即南陽坡礦、增子坊礦兩礦互派安監小分隊定期進行交叉檢查；抽查即公司安監部進行全程督導，隨機抽查。檢查即公司定期組織職能部門、兩礦安監人員對安全檢查情況進行比對，查缺補漏讓隱患無處可藏，切實做到安全檢查全覆蓋、無死角。

明確整改措施，做到監督閉環。該公司實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全生產責任製。檢查結束第一時間下發安全檢查通報和隱患整改通知單，嚴格按照“五定”原則細化分解檢查發現問題，明確責任部門、責任人、完成人、驗收人，製定整改措施、完成時間；重點對礦井安全隱患排查治理製度的製定、執行情況即隱患排查、登記、評估、報告、監控、治理、銷賬各環節閉環管理，特別是重大隱患跟蹤治理情況，安全檢查和隱患信息台賬建立情況，以及隱患月報、03manbetx 和成果應用等進行重點檢查。同時，對同一作業區域一段時間內重複多次出現的隱患，根據《鐵峰煤業有限公司02manbetx.com 隱患排查治理製度》，對作業區責任人進行處罰，責成其限期整改，層層壓實責任，切實做到問題整改閉環。