冀中能源邢礦集團金穀煤業築牢“標準化”根基保安全助發展
（本網訊）冀中能源邢礦集團金穀煤業以精細化、標準化管理為手段，切實抓好、抓實各生產環節的安全生產標準化建設，以過硬的基礎性工作有效促進各項工作安全、高效運行，助理企業安全、科學、長足發展。
該公司從提高思想站位入手，進一步強化“標準化”意識，重點解決“安全第一，質量為本”的思想樹立是否牢固，在日常工作中能否正確處理安全與生產、生產與質量的關係，始終堅定不移把安全生產標準化工作放到重要位置。通過現場大檢查和03manbetx 會等形式，消除鬆懈麻痹、盲目樂觀、疲勞厭戰、隻求過得去不求過得硬等不良傾向。通過深刻細致的03manbetx 查找根源，進一步提高思想認識，舉一反三抓好整改落實，提升管控水平。同時，對暴露出來的突出問題，做到從嚴03manbetx 03manbetx 、從嚴追究、從嚴警示，堅決消除管理製度、01manbetx 01manbetx 措施等方麵存在的安全漏洞或隱患，切實解決“嚴不起來， 深不下去”等問題，確保崗位履責到位、工作落實到位、標準執行到位、檢查督促到位，考核管理到位，進一步提升安全質量管控水平，確保礦井安全生產標準化實現動態達標，持續保持國家一級安全生產標準化礦井水平。
該公司以切實提高生產建設各環節安全生產標準化建設水平為抓手,規範現場部署，加強現場管理，強化監督檢查，科學組織生產，形成管理細致到位、設備安全可靠、操作標準規範的良好循環格局。在日常工作當中，從基層、基礎性工作抓起，進一步提升安全質量管控水平，通過紮實開展安全生產標準化大整治、大提升，逐級提境界、轉作風、強管理、嚴考核，著力解決思想境界及工作標準不高、製度措施及標準落實不到位、現場作業及管理不規範等問題，徹底消除鬆懈麻痹、管理滑坡等不良傾向和苗頭。按照11個專業細化步驟，嚴格實施，從嚴從細把關，嚴格現場施工安全管理，落實施工質量把關驗收，堅持施工項目上尺子上線，保證工程施工質量和工程進度。進一步強化現場管理，既保證內在安全質量，又注重設備管理、崗位規範及文明生產，確保作業環境無安全隱患、生產係統及設備設施完好可靠、職工作業嚴格規範、設備物料定置管理、照明整潔明亮、牌板醒目整齊、環境清潔衛生，做到安全質量、綜合形象的全麵提升。同時，對現場查出的隱患能整改的立即整改，不能立即整改的一律確定整改期限，將整改責任明確到責任班組和責任人，對隱患整改實行交接班製和整改專盯，做到隱患不除絕不生產。
（楊紅傑）
