淮北雙龍公司：聚焦中心抓關鍵 深化管理補短板

今年以來，淮北雙龍礦業公司聚焦中心任務，抓住安全、經營、黨建等關鍵，嚴格現場管理，嚴控成本管理，優化政治生態，以紮實開展好“三個以案”警示教育活動為契機，堅持問題導向嚴查嚴懲，補齊短板，強力推動雙龍公司安全穩定和諧發展步伐堅定有力。

強化安全重點，嚴格現場管理。該公司盯住近期安全管理重點抓好落實，尤其是井下工作麵切眼安裝工作，做到統一思想，嚴格按照措施施工，對安裝路線提前做好整治，確保各類設備穩定運轉；加強安裝時跟帶班管理，副總以上領導將監督重點轉移到工作麵切眼安裝工作上來，職能科室現場跟帶班做到現場交接班，確保安全施工。同時，加強對采煤工作麵、回風道、掘進頭等安全監督，加大不安全行為管理，確保安全生產。

強化經營管控，嚴控成本管理。麵對嚴峻的經營形勢，這個公司上下樹立“過緊日子”的意識，加大成本管控力度，深化目標成本管理和材料計劃管理，加強作業成本核算，提升成本的精細化管理水平。同時，在修舊利廢上做文章，大力開展回收複用、修舊利廢活動，嚴格執行以舊換新製度，嚴格控製搬家費用，堅持能用的不領新的原則，從根本上減少新設備、新材料的投入，確保降低材料成本的投入。一季度該公司修舊利廢節約資金30餘萬元,回收複用節約資金90餘萬元。

加強黨的建設，優化政治生態。該公司領導幹部嚴格履行“一崗雙責”，嚴抓分管範圍內黨建工作。同時，以紮實開展好“三個以案”警示教育活動為契機，強化教育活動督查，堅持警鍾長鳴，堅持問題導向嚴查嚴懲，完善監督機製嚴防嚴治，突出關鍵環節嚴守嚴防，堅決守住廉政底線。堅持以上率下，從嚴追責問責，切實把管黨治黨的政治責任不折不扣落到實處，營造了風清氣正、幹淨幹事的良好政治生態。