山能新礦集團內蒙古恒坤化工夯實“雨季三防”安全堤

山能新礦集團內蒙古恒坤化工結合實際，細化措施、周密部署，全力加強雨季“三防”工作，把雨季“三防”各項工作落到實處，為企業安全生產提供堅實保障。

加強組織領導，築牢安全之“根”

該公司製定雨季“三防”實施方案，成立自上而下的工作管理組織體係，並配備專職人員，開展雨季“三防”管理工作，形成主要領導全麵負責，分管領導具體負責，有關部門分工負責，各車間協調配合、相關人員全部參與的雨季“三防”工作組織體係，強化責任追究和督查，把總體工作分解到責任單位、責任人，做到職責清晰，責任明確，一級抓一級，層層抓落實。

全麵排查隱患,鞏固安全之“堤”

加大巡查力度，擰緊隱患關口。該公司加強對供電線路、排水設施、房屋建築、設備設施防雷係統等重點部位的巡查，確保硬件基礎，要求各車間進行“雨季三防”隱患的自查，由安全監察中心組織全麵隱患排查，重點對各車間應急隊伍建設、物資儲備、應急演練、人員備戰在崗等情況進行嚴格考核，切實將隱患扼殺在萌芽狀態。

加強物資儲備，夯實安全之“基”

該公司充分認識本著“寧著備而不用，不可用而不備，寧可多備不可不足”的原則，備足備齊應急和搶險應急物資，組織人員對防洪搶險物資進行盤查維修，查漏補缺，備足防汛物資。防搶險物資建立專用台賬，實行分類管理，所有專用物資做到賬、卡、物相符，物資都做到分類存放，統一保管，專管專用,夯實“雨季三防”軟件基礎，確保企業汛期安全。