內蒙古公司培訓中心“四本台帳”強化安全管理

培訓中心深入落實國家電投及內蒙古公司關於加強安全工作的要求，在對賓館經營場所進行“地毯式”安全隱患排查治理的同時，設立四個類型台帳，深化、細化安全管理工作，確保安全生產穩定。 建立完善安全台帳。對所有外包工程全部進行整頓。建立完善設施台帳。由HSE部牽頭對所有安全設施建立台帳，台帳包括安全設施是否完好、是否符合標準等內容。建立台帳後，在治理前由維修部、HSE部相關專業人員到位把關，確認台帳所立項目是否需要治理，治理時要執行哪些安全規定，確保治理過程安全可靠。治理後，對治理的標準和效果進行驗收，實現閉環管理。 建立完善隱患台帳。按照新標準全麵進行隱患排查整改，對檢查區域、設備、設施落實責任人，由上到下逐級落實，劃分責任界定。對檢查中發現的問題建立完善隱患排查台帳，實時跟蹤治理推進情況。提高隱患排查檢查標準，強化人員專業能力，各級管理人員在深入現場時真正能夠發現問題，解決問題。 建立完善檢查台帳。按照內蒙古公司源要求，公司班子人員建立檢查台帳，HSE部、維修部管理人員建立自己的檢查台帳。每天到什麼地方檢查，發現了什麼問題，怎麼解決，誰來解決，都分別細化落實，並逐步推行到班組、崗位。通過建立檢查台帳，提各級人員高守土有責意識，切實把安全生產工作落到位。