山西焦煤汾西礦業兩渡煤業多渠道實現降本增效

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業多渠道實現降本增效

（胡青和）為積極應對疫情影響，山西焦煤汾西礦業兩渡煤業一方麵在疫情防控常態化下，精準有序落實複工複產，另一方麵樹立“過緊日子”思想，本著“精打細算、降本增效、厲行節約”的原則，大力壓縮一切不必要的開支，進一步拓展盈利空間，實現高質量發展。

該公司緊密結合形勢任務教育活動，把形勢向職工講透，把問題擺在桌麵，把家底向職工交清，把任務指標向職工亮明，引導全員充分認識過緊日子的緊迫性和必要性，統一思想、端正態度，牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子的思想和“節約就是增效，浪費就是損耗”的理念。通過宣傳發動，不斷增強職工成本意識、節約意識和效益意識，從節約一度電、一滴油、一張紙、一個小零件做起，創新節約新思路，節約挖潛、降本增效，營造了積極向上的宣傳氛圍。

該公司按照礦及各部門製定的降本增效責任目標和實施方案，重點圍繞可控成本核心要素，配合各單位對一些關鍵性指標，降本增效中的“瓶頸”和“短板”，集中優勢力量開展攻關活動。在“降”字上見功夫，在“增”字上想辦法，大力壓縮非生產性支出、嚴格控製招待費、辦公費、外出學習費等費用支出。同時將“降本增效”指標完成情況作為年終評先樹優的重要依據，對“降本增效”目標任務完成好的班組和個人給予表彰獎勵，對未完成目標或落實不到位的，及時追究責任，確保降本增效抓出特色，抓出成效，真正實現企業扭虧脫困。