熱電公司“治未病 接地氣 強末梢”打好改造工程安全組合拳

生物質改造工程進入拆除的關鍵階段，1、2#發電機組及輔機的拆除也已逐步開工，熱電公司工程管理部綜合03manbetx 人員、機械、設備、環境等方麵因素，針對拆除中的高空作業，切割用火作業、起重吊裝作業等，進一步強化安全工作的責任感和使命感，完善施工安全措施，嚴格落實防範措施。

治未病，防患於未然。該公司全麵辨識施工各環節存在的風險，有針對性地超前安排，從源頭上管控風險、消除隱患。重點對拆除4#爐八層井字梁等的拆除吊裝，製定專項施工方案，對搭設腳手架的管材、跳板、扣件等必須嚴格仔細檢查，嚴格審批手續。並根據現場風險點，開展應急演練，提高突發事件處置02manbetx.com 能力。

接地氣，分類施良策。創新對各類人員安全教育形式和內容進行分類，重點對外委施工人員的培訓，根據臨時用電、氣切割、拆除設備及吊裝等不同施工界麵和現場實際需求，每天班前會進行安全教育培訓，提高全員安全素質和安全技能，並持續向施工單位傳達熱電公司安全管理文化及相關要求，使各施工單位迅速融入大安全格局體係。

強末梢，監督網格化。嚴格落實安全主體責任，推行施工現場安全管理分片包幹負責製，實現安全網格化管理，確保安全“全覆蓋、無盲區”。項目經理根據專業班組的情況，建立班組安全活動製度。在每日施工前，對一天的施工任務、安全事項進行交底，並記錄在班組安全活動記錄中。公司安監科對該記錄隨時進行抽查，抽查結果登記在驗證記錄中。