鄭煤集團超化礦：多舉措確保“學、抓、強”活動取得實效

鄭煤集團超化礦：

多舉措確保“學、抓、強”活動取得實效

在“學法規、抓落實、強管理”活動中，鄭煤集團超化礦本著真學、真查、真改的原則，進一步統一思想、細化舉措、穩步推進，確保活動取得實效。

加強宣傳。組織召開動員會，對活動開展進行詳細安排部署，要求各級管理人員高度重視，做好宣貫和具體實施工作，切實把思想和行動統一到活動中來。各區隊也紛紛利用班前會、職工會時間，向職工宣講活動的重要意義，引導職工與集團公司鞏固提升年相結合，立足崗位，積極主動做好學習培訓、整改落實工作。同時，利用qq、微信工作群，及時發布“學法規、抓落實、強管理”相關文件精神和活動動態，大力營造全員參與的良好氛圍。

細化舉措。該礦結合礦井實際，製定下發了《超化煤礦“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案》，成立活動領導小組，對學習培訓、普法宣傳、對標整改、督導檢查四項工作的具體內容、實施措施、開展方式等做出了明確要求。各責任單位安排專人負責，做好上傳下達工作，實現無縫銜接。領導小組對活動開展情況進行跟進落實、監督指導，確保活動取得實效。

穩步推進。采取集中學習和分散學習相結合、自查互查和集中排查相結合的方式，按照時間節點，有組織、有計劃、有步驟地進行實施。目前，組織集中學習培訓7場次，組織考試1500餘人次，組織安全管理人員集中觀看警示教育視頻4場次。在對標整改工作中，每周組織一次區隊自查和係統檢查，不定期開展礦集中排查，對井下各類風險隱患進行辨識評估，重點對是否存在違法違規、“一01manbetx 二標準三細則”是否落實到位、安全質量標準化是否動態達標等問題進行了嚴格檢查，對發現的問題建立台賬，嚴格按照“五定”原則進行整改，真正達到補短板、強管理的效果。