凝心聚力共克時艱 精打細算“過緊日子”

今年以來，潞寧煤業麵對煤炭市場低迷、煤價大幅下滑、工作麵現場條件複雜等嚴峻形勢，開源節流，狠抓降本增效，強化“過緊日子”的意識，確保經濟態勢基本平穩，安全生產持續穩定，職工堅定信心不動搖。

深入宣傳動員重實效。在全公司範圍內大力開展“降本增效”活動，層層宣傳、逐級動員，把“過緊日子”的思想和“節約就是增效，浪費就是損耗”的理念，以及目前的形勢向職工講透徹，把問題擺在桌麵，不斷增強職工的成本意識、節約意識和效益意識，切實激發職工積極投身“降本增效”活動的主動性、自願性和行動性。

深謀劃、抓落實，把“過緊日子”方針落在實處。公司立足“節支降耗、降本創效”的思想，研究並製定出切實可行的方案和措施，拉緊“口袋”，開源節流，增強職工的憂患意識。堅持“無計劃不實施，有預算不超支，無預算不開支”的原則，強化全麵預算管理，嚴格控製超預算支出和非生產性支出，推動成本管理從“花了算”到“算著花”的轉變，堅持打好“鐵算盤”，把該花的抓好，花在刀刃上。同時，要突出考核獎懲，對任務進行層層分解，逐級落實責任，在全公司營造“人人都是成本控製員”的氛圍，全麵提升經營管理水平。

常念“緊箍咒”，打好“節支降耗、修舊利廢”組合拳。該公司要求各部門、各隊組堅持“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，以“挖潛增收、節支降本、提質增效”為重點，嚴格周密安排、過程管理、事後跟蹤和考核獎懲，加大修舊利廢和回收複用力度，從而降低成本，達到提高公司效益的目的。（王芳）