蒲白熱電公司“精準監督”助力項目建設打造廉潔工程
蒲白熱電公司“精準監督”助力項目建設打造廉潔工程
隨著4#爐、1.2#機組拆除完成，標誌著蒲白熱電公司進入轉型發展攻堅階段嗎，光伏發電、汙水站工程、氣凝膠項目等陸續實施，麵對工程建設、項目實施、生產安全等工作，如何化解風險，打造廉潔工程、穩步推進項目實施，鍛造廉潔高效、執行有力的幹部隊伍，熱電公司紀檢監察部門堅持挺紀在前，完善製度建設，以監督保障各類項目建設加快推進，全麵防範廉政風險，增強工程建設管理人員的責任意識和廉政意識，竭力打造優質高效廉潔工程，為熱電公司轉型發展在全公司形成了風正氣順、幹淨幹事的新氣象。
廉政承諾向工程腐敗說“不”
工程項目一直是腐敗問題的高發地。為更好防範工程建設中的廉政風險，疫情過後在項目複工之際開展了“工程項目廉潔承諾活動”
“甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應由甲方或個人支付的費用等...”這是熱電公司生物質改造項目負責人李飛在簽訂的廉潔承諾的內容。
承諾內容涉及到工程建設標準、業務公開透明、廉潔自律和責任追究措施等多方麵。通過簽訂承諾書，進一步強化了項目建設部門廉潔自律意識和權力責任意識，從源頭上預防和控製工程項目建設中腐敗問題的發生。截至目前，已有名項目負責人紀檢監察部門簽訂了廉政承諾責任書，為項目建設打造廉潔、高效、安全、規範的良好環境。
“現在簽了廉政承諾，時刻警醒我們要嚴格按照合同製度辦事，把好工程項目廉潔建設關。”生物質改造項目負責人在簽訂完廉政承諾後表示。
咬耳扯袖讓黨員幹部不“栽跟頭”
“你的崗位職責是采購生物質燃料，涉及資金大，風險高，因此在實際工作中一定要嚴守紀律作風規定，杜絕吃拿卡要，8小時外交朋友也要把握好原則，禁碰紀律高壓線。”在熱電公司燃運車間，該公司紀委書記對車間中層幹部進行了“一對一”廉政提醒談話。
今年來紀檢監察部推進廉政監督關口前移，把工程建設與廉潔教育有機結合起來，提升幹部廉政意識的重要舉措。通過“私人定製”談話提綱，“一對一”地與工程項目幹部進行廉政談話，指出談話對象在實際工作中未曾注意到或者未曾重視的廉政風險點，打打“預防針”、敲敲“廉政鍾”，達到治病於未發、防範於未然的良效。
“以前一直認為黨員幹部隻要在8小時內嚴格遵守紀律作風規定就行了，現在紀檢組給我們談話後，才恍然大悟，原來黨員幹部8小時以外的活動也是受監管的。”一位工程幹部接受廉政談話後很是感慨。
為了讓黨員幹部不在工程建設上栽跟頭，紀檢監察部門在積極實踐監督執紀“第一種形態”上下功夫，不僅充分運用廉政談話的方式開展教育提醒，對違反中央八項規定精神的苗頭性、傾向性問題必談，項目推進緩慢、中心工作落實不力的必談，黨員幹部分管重大工程建設項目的必談，幹部崗位廉政風險高的必談，有信訪舉報投訴的必談……抓住苗頭咬耳扯袖，把黨員幹部叫停在違規破紀之初，為工程項目清廉建設保駕護航
廉政檔案紮緊製度“籠子”
“這個廉政檔案要追隨我一輩子，絕對不能違法亂紀”熱電公司一位中層幹部給自己暗下忠告。
為切實加強對中層幹部的監督管理，完善監督製約機製，推動幹部監督管理工作規範化。近期，熱電公司對全廠中層幹部廉政檔案管理工作作了進一步完善。
納入廉政檔案管理的內容主要有：幹部個人基本情況，廉潔從業獎懲材料（受表彰證書、黨政紀處分和組織處理文件），廉政談話、誡勉談話、談話函詢材料，年度黨風廉政建設責任製測評結果，年度述廉材料，參加本單位及其他上級單位組織的廉政教育、培訓情況，年度廉潔承諾書，群眾監督情況（信訪舉報）等方麵的資料。
通過完善中層幹部廉政檔案管理工作，旨在增強幹部廉潔自律的主動性和自覺性，完善廉政檔案不僅能為幹部年度考核、業績評定、評先選優、表彰獎勵等提供依據，還能起到強化監督和管理效果，推進企業黨風廉政建設工作向縱深發展
一套製度給小權利帶上“緊箍咒”
“沒想到我一個科員也是廉潔風險防控崗位，看來以後要嚴格按製度、流程辦理業務啊。”財務科的會計小郭感慨道。
為進一步健全廉潔風險防控機製，切實加強對權力運行重要領域、重點崗位和關鍵環節的有效監督，拓展從源頭上防治腐敗工作，熱電公司紀檢監察部門以工程建設、招標投標、物資采購、財務管理、勞資管理、選人用人等廉潔風險防控的重點領域、關鍵環節和重要崗位為重點，以“風險點找得準”、“防控措施控得住”、“抓住關鍵防得牢”三個環節做到了廉政風險防控工作的“細、精、實”，築牢了廉政“防腐牆”。
為了防止風險點找不到、找不準、找不全，紀委專門召開崗位廉潔風險防控專題會，製定出工作標準、進行“個性化”現場培訓，指導風險點查找的方法、措施的製定。針對查出的風險點，製定防控措施。突出防控層次性，廉潔風險防控小組定期或不定期抽查廉潔防控措施落實情況，實行分級監督。有效提升了風險防控意識、權力運行水平和監管能力。
深入現場讓項目監督直抵“末梢”
該公司紀委對目前開工的生物質、汙水站改造等工程采取專項督查采取常態化督查與不定期督查相結合的方式，紀委通過參加公司每周例行工程項目檢查、列席公司采購等開標會、集中組織查閱資料、不定期對施工現場安全管理進行暗查等方式開展督查，在督查中找問題、推進度、促整改，推進監督責任落到實處。
督查組著重在督工作、轉作風上下力，形成督查記錄，對督查中發現的問題及時進行反饋，並采取簡督查報告等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。對有關責任人予以談話提醒、批評教育，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，對典型問題予以通報曝光，確保督查工作不走樣，不流於形式，營造懲戒和威懾氛圍，督促項目建設按照時間節點推進，為公司轉型發展提供強有力的保障。
