以人為本，打造心尖上的模範職工小家
2019年，神南產業發展有限公司搬家中心工會委員會在公司工會組織的正確領導下，在全體工會成員的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋梁作用，在中心形成了黨政工團齊抓共管的良好局麵。
積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設
搬家中心現有442人，工會會員442人，職工入會率達到100％，在日常工作中，搬家中心工會主席高度重視工會工作，定期聽取工會工作彙報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為中心安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。
中心工會主席非常重視民主管理和民主監督工作。對於涉及、工資獎金分配、考勤打分、材料費使用情況、工會會費使用情況、人事任免等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”裏，接受職工的監督。每一項製度出台前，我們總是反複聽取職工群眾意見。如搬家中心薪酬管理辦法、中心績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過後，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導幹部活動。並建立了無記名意見征集箱，征集職工遇到的難點問題，及時向公司工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。
搬家中心工會組織高度重視班組建設工作，自開展雙一流班組建設以來，積極推進“雙一流”建設工作，結合公司“一軸兩驅六輪”黨建體係，創建了以中心機關黨支部為一流支部，安裝一隊為一流區隊，安裝一隊生產一班、特種車二隊運行二班為試點的“雙一流”工程，目前已完成創建階段，各生產區隊以創建本質安全型班組為目標，分階段進行計劃安排，力爭中心全部班組達到公司“雙一流”班組建設要求，進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰鬥力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。
圍繞中心，積極開展職工全員提素活動
搬家中心工會組織高度重全員提素教育。積極在職工中開展技術比武、導師帶徒等活動，營造出比學趕超的良好氛圍，組織中心安全管理人員及副科級以上管理人員安全宣講及安全知識考試，邀請救護隊專業人員對中心員工進行井下應急救援，自救互救和自救器使用的實操培訓。根據公司《“雙平台+235”員工素質提升工程管理辦法》文件精神，編製下發了中心《全員提素實施方案》，采取正向激勵加考核督辦的方式鼓勵員工提素。一年來，通過一級建造師考試1人，二級建造師考試1人，中級經濟師考試4人；工程類職稱評審11人（其中：通過中級2人、初級8人、副高級參評1人正在評審中）；參加學曆提升42人（其中：初高中升大專38人、專升本4人）；通過集團公司職業技能鑒定130人（其中：初級工65人、中級工64人、高級工1人）；通過公司技能水平認定18人（其中：初級工8人、中級工4人、高級工6人）,員工素質提升成效顯著。同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛效。
完善設施配置，建立溫馨和諧的職工之家
中心工會完善了“職工之家”設施配置，為各項目部配備象棋、圍棋、羽毛球等必要的娛樂設施，豐富職工的業餘文化生活。針對中心常年在外施工，員工無法與家人相聚這一現狀，中心工會成立了搬家中心家屬協管會，並組織開展“香情粽葉暖，紅繩係安全”的端午節慰問活動、唐家會項目部一線暖心活動、“中秋茶話會、濃情話家常”、“搬家新 端午情”、公司第五屆家屬活動日等主題活動，並多次前往滿來梁煤礦、唐家會煤礦為一線職工送溫暖深入開展一線送溫暖活動，了解員工之所急，為職工辦實事、辦好事。針對職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是搬家中心多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，對全體員工生活狀況做到全麵掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員，對員工無微不至的關懷，讓員工們感受到家的溫暖，是我們追求的目標。
