走到哪裏那裏亮
走在哪裏就在那裏亮
“你看山上崖柏的生命力多麼頑強，始終給我們帶來春天般的綠色和希望。”任華川不僅這樣說，而且這樣做。他憑著一種愛崗敬業、勤奮好學的執著精神，一步步成長為煤礦安全生產的骨幹力量。
紮根黃陵謀發展。2017年3月，蒲白煤礦運營公司第五項目部成立，主要承攬黃陵二號井的掘進業務。2017年9月，任華川領到的“軍令狀”是三個月後開始掘進，他以經理的身份開始了項目部的籌建工作。深夜的雙龍鎮顯得格外寂靜，起風都能聽到落葉與地麵撞擊的聲響，就在一棟板房的辦公室裏，總有一盞燈亮著，麵對工作壓力和陌生環境，他一會兒踱步，一會兒伏案，籌劃著職工和項目部的未來。從設備調撥到施工工藝；從組建隊伍到職工培訓；從井下現場到後勤保障都親力親為。2017年12月底，他按期向黃陵礦業上交了一份滿意的“答卷”，標誌著該項目部不僅站穩了腳，而且紮下了根。
運用科技強隊伍。進入2018年，任華川迅速將工作重心轉移到安全生產上，進尺為啥上不去？如何趕上黃陵礦業的進尺？經過多次跟班調研，他發現交替邁步式支架操作不熟練、特殊工種人員缺少等原因導致施工循環緩慢。他一方麵抽調人員到黃陵二號礦進行對標學習，另一方麵通過“師帶徒”方式，有針對性地
培養綜掘機司機、錨杆機司機、瓦檢員等特殊工種。在他的帶領下，不僅對除塵風機進行了改造，而且組織機修廠加工了“T字梁”模具，每年為項目部節省開支10萬多元，有效地降低成本。2018年，由於工作業績突出，他被陝煤集團評為安全先進工作者。
班組建設聚合力。“班組之間要多看別人的長處，彌補自身的不足。”“管理隊伍要一視同仁,牢固樹立服務職工的意識，解開職工的思想上疙瘩……”任華川在該公司經營03manbetx 會上分享經驗時這樣說到。在他的帶領和培養下，有了機電“專家”王化平、認真負責的邵楠、精打細算的李建鵬，完成了管理結構合理，技能人才輩出的學習型班組創建工作。該項目部年產值連續三年實現翻番，僅2019年兩次榮獲公司超產獎，職工的收入也增加了一千元左右。
