潞寧煤業多措並舉抓牢巡視巡察整改

“整改不能光在紙麵上，整改要出實招，巡察才能見成效。”近日，就圍繞做好巡察“後半篇文章”，紮實做好巡察整改工作，潞寧開展三個“常態化”抓牢巡視巡察整改工作。

抓製度建設常態化。公司堅持把健全完善製度建設作為整改落實構建長效機製的關鍵環節，並貫穿全過程，強化製度執行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。在全麵梳理現有製度的基礎上，結合集團黨委出台的新製度、新規定和新要求，對照研究製定科學、管用、長效的工作機製，積極完善製度體係。

抓責任落實常態化。公司堅持按照“主動認領、領導帶頭、立行立改、統籌兼顧”的整改原則，班子成員帶頭幹、親自抓、督進度、催落實、解難題，通過專題會、調研、現場辦公等形式，明確整改措施、整改時限，逐個逐項建立整改台帳，堅持整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，確保件件有安排，事事有人抓，整改有措施。並堅持主動深入職工群眾，走訪一線職工，加強了職工參與度，讓巡視巡察整改看得見、用得到。

抓成果運用常態化。公司堅持把推進整改與推進疫情防控期間複產複工相結合，用實踐檢驗整改成果。堅持標本兼治、分層推進，對有條件能夠立即整改的，製定了操作性強、見效快的整改措施，限期進行整改。對一些需要長期整改才能解決的問題，及時對標集團巡視整改措施，做到整改上下聯通，並列出專題，製定整改工作計劃，明確職責分工，在堅持巡視巡察集中整改的同時，從規範製度抓起，持續用力，逐步加以整改；堅持舉一反三、以點帶麵，深入查找和及時解決黨的領導、黨的建設、全麵從嚴治黨以及黨風廉政建設工作等存在的突出問題，強化責任追究力度，深入開展警示教育，切實將整改成果轉化到為貫徹落實集團黨委各項決策部署和發展戰略中。

巡視巡察到了最關鍵時期，公司將牢記推進全麵從嚴治黨、鞏固良好政治生態的政治使命，切實抓好巡視巡察整改“後半篇文章”。（趙陽）