西山煤電召開退休人員社會化管理工作動員會：郭文倉要求平穩過渡、順利交接
5月8日，西山煤電集團召開退休人員社會化管理工作動員視頻會。集團公司黨委書記、董事長郭文倉，黨委副書記、副董事長、總經理李健，山西焦煤總經理助理，西山煤電集團黨委常務副書記、工會主席徐俊明出席。
郭文倉提出——
一要提高政治站位，勇於擔當作為。各級領導幹部要以高度的政治責任感、使命感，做到思想認識到位、工作措施到位、任務落實到位，通過深入細致、紮實有效的工作，確保按時間節點高質量完成工作任務，實現平穩過渡、順利交接；
二要全公司一盤棋，確保移交工作有序推進。要把政策宣傳好，讓退休人員準確理解上級文件精神，把思想和行動統一到上級文件精神上來，用實際行動積極參與改革、支持改革、理解改革。要堅持依法辦事原則，認真學習、深刻領會相關文件和政策規定，統籌兼顧企業利益和退休人員利益，積極主動與上級部門交流溝通，運用政策規定妥善解決各種矛盾和問題，穩步推進移交工作。要提升服務質量，做好穩定工作，要按照“一崗雙責”要求，針對性做好政策解釋工作，把退休人員當親人，把移交工作當家事，盡心盡力做好移交工作；
三要切實加強組織領導。移交工作由集團黨委統一領導，二級單位黨委書記掛帥，分管領導主抓，創造條件，提供保障，建立激勵約束機製，及時解決移交工作中遇到的困難和問題。要科學組織，合理部署，減少人員聚集，高效率、高質量完成移交工作任務。
李健傳達了《西山煤電退休人員社會化管理服務實施方案》，要求加大宣傳力度，利用電視、報紙等媒體，將中央、省市和兩級集團關於退休人員社會化管理服務工作移交的政策文件宣傳到位，讓退休職工理解並提高參與積極性，為工作開展營造良好氛圍；要加強考核督導，建立督導檢查製度，對照時間節點，實行動態考核，考核結果納入績效考核體係。對於按要求完成節點任務的部門和單位要給予獎勵，年底考核結果納入經營業績考核範圍；要帶著對退休人員的深厚感情，紮實做好工作，讓老同誌滿意，讓集團公司滿意，讓政府部門滿意。
徐俊明要求立即行動，抽調精兵強將，提供工作保障，緊鑼密鼓，科學安排，立即展開工作。各級退管部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真做好協調工作，保證與政府街道社區的對接渠道暢通。要主動擔當，提前準備，認真對待，本著依法辦事、穩步推進的原則，積極穩妥高質量完成移交工作。
據了解，按照省委、省政府和太原市國有企業分離辦社會職能領導小組辦公室要求，將於今年10月底前完成國企退休人員社會化管理工作。已退休人員均納入社會化移交範圍，離休人員保持現有管理方式不變，省管領導幹部檔案不移交。移交內容包括黨員組織關係轉移、人事檔案移交、服務管理職能移交、活動場所設施資產移交、妥善處理統外費用、安置退休管理服務工作人員六個方麵。
