興隆莊礦班組建設“活力四射”

興隆莊礦充分發揮班組建設的“源頭”作用，全麵加強基層班組建設，提升班組管理水平，激活工作活力，為礦井發展凝聚強大力量。

該礦現有班組242個，597名班組長各分布於采煤掘進、機運輔助、選煤發運和後勤服務等31家單位。這個礦積極探索班組文化建設新模式，把“安全管理、生產組織、崗位調配、考核分配、請銷假、先模推薦”六項權利下放給班組，發揮班組長對現場安全生產指揮、協調、監督把關作用，確保班組長安全履責到位、現場管控到位、執行各項規章製度到位，不斷提升班組自主管理能力，激發班組自主管理的內生動力。

該礦綜采二區不斷強化班組安全誠信建設，建立了安全、違章、出勤、工作量、材料節約和遲到為內容的月度安全誠信台賬，月底按照誠信台賬對班組成員實施獎罰；管理人員分別與包保班組、個人簽訂安全承諾目標責任書，嚴格落實班組安全生產第一責任人的責任，將班組管理的壓力層層傳遞，使職工在潛移默化中時時守規矩、個個守規範；緊緊圍繞“三減三提”、深化內部市場等工作，建立和完善各類製度、台賬，通過開展小改小革和修舊利廢活動，充分挖掘職工的自主創新能力和班組管理水平。；他們摒棄原有學習培訓模式，在學習方法上增強趣味性，提高職工吸引力；依托區隊技能大師工作室、區隊微信管理平台和QQ群等載體，及時將上級文件精神、02manbetx.com 案例、職工必知必會采用有獎問答等形式發到管理平台和交流群中，職工在歡快的氣氛中學到了知識，而且做到了“足不出戶，學習同步”。該區還積極引導自主班組成員之間比思想賽安全、比幹勁賽工作、比標準賽質量、比奉獻賽出勤，全方位提高班組自主管理水平，在班組成員之間營造出比學趕超的良好氛圍。

“請掃碼入群……”日前，在該礦生產服務中心班組長工作會上，前來參會的班組長紛紛拿起手機，通過微信掃碼，進入到中心班組長交流群，實時查看群內各項操作規範、安全視頻、經驗分享等，以“微形式”強化班組長之間的溝通交流，提升班組建設，為安全生產注入最小安全“基因”。他們以“安全是最大政治、是最大的效益”理念，化小安全單元，將重心下移到班組，通過班組微信群、現場講解、安全03manbetx 等形式，抓基層、打基礎，助力礦井安全生產。

“現在大家使用手機時間比較長，我們就通過這種指尖的形式，不定期發一些微視頻、小動漫、案例等，讓大家隨時隨地學習、交流，潛移默化中增加班組長的管理水平。”“這種學習方式，讓人感覺很輕鬆、也很有趣味性，而且什麼不明白的，可以隨時詢問，向其他班組長請教，對我們班組的安全作業很有幫助。”該中心班組長展優說。

該中心通過抓實班組現場管理、健全班組安全管理網絡等措施，充分發揮班組長監督作用，對每一個崗點、每一項工作、每一個流程都嚴格把關，不斷強化工作中的安全風險源和隱患點排查，每班明確安全責任監督人，根據班組工作的實際，製訂安全措施，隨時跟進工作落實，實現班組工作的動態量化考核，真正為礦井安全夯實班組管理根基。

該礦社區服務中心信息辦是一個由8名女大學生組成的自主管理班組，每天擔負著礦辦公網、軟硬件、信息發布、PPT製作等維護工作，勇於擔當，兢兢業業，是一支經得起考驗的“娘子軍”。

“明天有個材料急用，需要今晚做出來，咱們誰能跟我加班做一下？”臨近下班時，組長接到了礦安排的任務，正在征求大家夥的意見。

在這個班組裏沒有男工，在幹好日常維護工作的同時，她們會接到一些急活，需要加班的活，盡管她們多數的孩子還很小，但她們總會克服各種困難，完成礦上交辦的各類任務。加班到淩晨屢見不鮮，熬個通宵也是常有的，但她們從無怨言，依然默默無聞的工作著。有一次，在下班的路上，組長突然接到緊急任務，需要晚上加班趕做PPT，組長立即通過組裏的工作群，發出了加班任務。這些“鐵娘子”放下剛端起的碗筷，便又動身返回了工作室。簡單的幾包餅幹、幾盒奶，支撐著她們從晚上7點半一直做到早上9點，其中一名發著燒還堅持幹到了淩晨。遇到礦上有迎檢或其它活動，即便是天還未亮，她們也會立即趕到井口去播放PPT和視頻。她們還承擔了部分敷設網線、更換電話線頭等一些需要登高的室外活，不僅幹的好，還做的快，即有男工的膽識，又彰顯了女工的細致，是名副其實的“女漢子”。（範鳳霞）