堅決遏製事故多發態勢 全麵淨化安全生產生態

今年3月份以來，集團公司安全形勢異常嚴峻。充分暴露出我們在安全管理上存在短板。“在一個死亡重傷害02manbetx.com 背後，有30起輕傷害02manbetx.com ；30起輕傷害02manbetx.com 背後有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。”這就是我們比較熟悉的“02manbetx.com 冰山理論”，說的是大事與小節的關係。事故是積累出來的，不安全行為可能會產生隱患，隱患可能會帶來事故，數量累積到一定程度，就不是可能，是必然，必然會造成事故隱患，必然會導致事故發生。消除日常不安全行為和不安全狀態，必然重視細節。誰對隱患留情，隱患跟誰絕情。

能承擔責任，才能安全生產。5起事故的發生充分警醒我們抓安全必須時刻保持清醒頭腦，要始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，稍有懈怠，工作就會被動。無論是多麼先進的技術，多麼完美的規章製度，在實際操作層麵，人的責任心永遠是第一位的。最要緊的是把責任變成負責，深入持久地開展新安全運動，徹底扭轉安全生產的被動局麵。罵聲中受委屈的是管理人員，哭聲中受傷害的是員工。在執行安全製度時要敢於鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕，嚴肅亮劍，端正心態，不怕困難，不回避矛盾。對檢查發現的隱患和問題敢於動真碰硬，嚴格執行“三定、五落實”要求，及時進行整改，緊盯跟蹤落實，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，堅決消除隱患。各單位要將“學法規、抓落實、強管理”活動作為全麵提升職工素質、推動企業管理升級的係統工程，突出“兩強一嚴”（強宣傳、強學習、嚴管理），周密部署、有序推進，為企業安全高質量發展蓄勢助力。

一個事故就是一麵鏡子，就是一本生動的教科書。一礦出事故，礦礦受教育，一人出事故，人人受警示。各單位要紮緊嚴抓細管的籠子，強力規範員工作業行為，深化“工人違章、幹部反省”活動，壓實現場管理人員和安全責任人責任，嚴格落實安全技術措施，堅決杜絕現場與措施不符情況出現。我們每名幹部職工都要對照事故鏡子照一照自己，查擺思想、管理、作風等方麵存在的差距，查擺我們在安全教育方麵還存在哪些問題，特別是廣大職工更要談教訓，談防範措施，堅決遠離“三違”，敬畏生命，珍惜生命。各單位要真正做到“四個對待”，就是把曆史上的事故當成今天的事故對待，警鍾長鳴；把其它單位的事故當成自己的事故對待，引以為戒；把小事故當成重大事故對待，舉一反三；把隱患當成事故對待，杜絕僥幸。

各級管理人員要踐行嚴細實精工作作風，做到剛性規定，剛性執行。在開展警示教育中，要嚴防“三鬆一滑”（思想鬆、紀律鬆、管理鬆、安全滑坡），嚴密關注幹部職工的工作狀態；對無視規章製度、不在狀態的職工，必須要果斷采取警示或停班措施，絕不能再付出生命和鮮血的代價換取教訓。要嚴格落實跟帶班製度，跟帶班幹部要加強重點工序、重點環節的安全巡查和盯守。要充分發揮班隊長作用，做好班前“十種隱患人”的排查工作，強調當班安全工作重點，明確万搏manbet体育官网 聯保互保責任，把好安全生產關口。要用“他約束”促進“自約束”，實現員工的自我管理、自我行為控製、自我安全保障。

企業要生存，安全是底線。我們要認真傳學習貫徹習近平總書記關於安全生產工作的重要批示指示精神，堅持以人民為中心的安全發展思想，堅決做到不安全不生產，全麵淨化安全生產生態。要深入03manbetx 研判生產安全風險、認真排查治理事故隱患，切實加強事故警示教育，在思想上警醒起來，在行動上緊張起來，在措施上加強起來，堅決克服鬆懈麻痹思想，製定針對性防範措施，打出安全管理“組合拳”，推動企業安全生產長治久安。