初心,在奉獻中堅守 ——記冀中能源集團勞動模範 賈紀兵
初心,在奉獻中堅守
——記冀中能源集團勞動模範 賈紀兵
“評為勞模,這是一份榮耀;擔當勞模,卻是一份責任。”在冀中能源勞動模範、金穀煤業副總經理賈紀兵的手機裏,有這麼一條備忘錄,文字下方還保存著十幾張照片:和家人團聚時的溫馨、孩子的歡笑、加班延點的辛苦……無論是工作,還是日常生活,賈紀兵習慣通過這種方式留住眼睫交錯的關鍵瞬間,不僅是為了回憶,更是為了複盤反思,讓舊時光成為當下工作和生活的參照,督促自己初心如磐、兢兢業業、踏實向前。
1988年參加工作的賈紀兵,始終以一名共產黨員的標準要求自己,嚴謹求實、克己奉公、兢兢業業,日複一日奮戰在生產一線,用煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰鬥”的精神和實實在在的工作業績,生動詮釋了“擔當”和“作為”。
2017年5月,賈紀兵因工作需要調到金穀煤業工作,並任金穀煤業副總經理。麵對新的工作環境和挑戰,他二話不說,一頭紮進了繁雜的日常工作當中。金穀煤業,是公司戰略發展規劃的新起點和新征程,作為在建礦井,人員隊伍是新的、管理模式是新的、建井期間麵對的困難和問題也是新的。麵對各種不利因素和複雜的現場環境,他結合自己以往的工作經驗,首先明確工作重點和難點,梳理工作開展可能遇到的問題和解決方法,分別從製度建設、機構完善、人員素質提升等幾個方麵著手,采取分而治之、各個擊破的辦法,在最短時間內將分管各項工作調整部署到合理狀態,為礦井按時投產的發揮了積極作用。
在賈紀兵的主導和帶領下,開展業務培訓提高員工業務技能、成立快速掘進班帶動全礦進尺速度等等工作有序展開。員工業務技能的提高、快速掘進班帶頭作用的輻射作用,隨之帶來的是掘進戰線在潛移默化中發生的巨大變化。2018年1月份、2月份(放假23天)全礦完成掘進進尺844.8米和200.4米,並且實現了安全無02manbetx.com ,從而一舉扭轉了金穀煤業采掘接替緊張的被動局麵,為原煤生產備足了後勁。
作為一名共產黨員,賈紀兵深知企業管理不會一蹴而就,是需要長時間的發現問題解決問題,出現新問題再解決新問題的不斷螺旋上升的過程。一切管理的根本是人的管理,所以製度建設是解決其他問題的先決條件。他在了解礦井現狀後做的第一件事就是組織各單位編製完善各專業管理製度和崗位責任製,從回采、掘進、機電、運輸、地麵保衛、環保督查等各方麵開展工作。同時,統籌謀劃礦井采掘計劃,理順礦井回采和掘進工作的接續問題。麵對不斷出現的新問題,召開生產專題會、組織相關技術人員研討、查找技術資料、盯現場查圖紙,尋求最優解決方案,每一項工作都需要極大的耐心和不懈的堅持,加班不可避免的成為常態。在他的主導和帶領下,各部室工作協同的默契度不斷提高,相關業務的銜接也順暢了很多。
在10902工作麵連續遇到陷落柱致使原煤生產一再受阻期間,賈紀兵一頭紮在了生產一線,天天跟班在現場,即是指揮員,又是戰鬥員。帶領職工采用臥底托頂的方法,使斷層兩側實現了平緩過度,確保了運輸機的平穩運行;控製好采高,提前調高刮板運輸機仰角,放慢采煤機牽引速度,並且每割5米停機、移架及時支護頂板。同時,在巷道頂底板高度超過3米處擺放了4個木垛,為快速、安全通過陷落柱提供了可靠的安全保障。
麵對井下戰線長,生產環節多,采掘接替緊張的實際,賈紀兵進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住製約安全生產的關鍵環節不放鬆,跟班、帶班、盯現場,研究布置采掘接替,安排部署安全生產工作,確保了礦井各項生產任務的順利完成。為抓好公司安全高效礦井建設,提高生產效率、改善作業環境、提升管理效能、保障安全生產。他從礦井安全生產、機械化程度、礦井綜合單產、原煤生產人員效率等方麵入手,以安全高效礦井建設標準為基礎,不斷推進高產高效礦井建設。2019年5月13日,金穀煤業被中國煤炭工業協會授予2016—2017年度煤炭工業“一級安全高效礦井”。
在礦井生產中,他堅持以推動高產、高效為突破點,以提高“總量”和“效率”為目標,進一步優化生產組織。尤其是在2019年“決勝後四個月”攻堅行動中,賈紀兵充分發揮模範帶頭作用,積極參與並推動各項勞動競賽,為順利完成全年生產任務打下了堅實基礎。2019年原煤生產和掘進進尺都圓滿完成了任務指標,其中礦井綜合單產達到10.37萬噸/月,原煤生產人員效率達到9.7噸/工,達到了國家特級安全高效礦井水平。
2019年5月份,10903掘進工作麵開展的“保900米爭1000米掘進會戰”期間,他吃住在礦,堅持每天班在現場,現場組織、協調解決工作現場出現的各種問題,為順利完成掘進任務付出辛勤的努力和汗水。5月份以全月完成進尺961.6米的優異成績全線告捷,並創下了建礦以來月進尺961.6米、單頭進尺485.3米、日進尺44米的最好水平,10903掘進工作麵於7月31日提前安全貫通,為現在10900工作麵設備拆除和10903工作麵設備安裝工作順利進行打下了奠定了基礎。
10900采煤工作麵調采、出支架期間,因工作麵因受地質構造的影響,工作麵進風巷和回風巷布置為拐彎巷道,造成工作麵推至拐彎位置,需要大角度調采,並且拐彎後工作麵長度縮短45米,需要減架28個,施工難度較大。為確保安全高效完成任務,賈紀兵身先士卒,緊盯現場、積極協調配合解決實際困難,並安排有經驗、有責任心的領導幹部三班盯班,全過程安全監管。移架時將工作麵分成若幹段,每段設定一架標準架,先移標準架再依次移其他支架、推輸送機,保證支架、輸送機推移步距符合要求。調斜開采開始後,利用推長刀的機會將工作麵支架調正,每1個小循環調整一次。期間,確保頂底板割平,杜絕出現台階。同時,嚴格執行調采比例,下行割煤後移架時對支架適時調正,降架高度不得超過側護板高度的2/3,有效防止了采煤機插刀處支架咬架、擠架現象。至2019年6月9日,全麵圓滿完成了10900采煤工作麵機頭旋轉45度調采、撤出支架28架的工作任務,並且實現了安全高效。
在圓滿完成了日常工作之外,賈紀兵還時刻不忘企業可持續發展。他和領導班子共同協作,科學組織、倒排工期、掛圖作戰,進一步加快推進選煤廠項目建設,並按計劃高質量完成了項目建設任務,確保項目按時達到聯合試運轉條件,且依法依規完成了選煤廠運營托管團隊招標工作。同時,他還在礦井90萬噸產能核增、11號煤跑辦方麵積極獻策,團結協作,有力推動了重點工作的順利進行。
“勤勉務實,敢於擔當,勇於擔當”是賈紀兵常說的一句話,作為一名新時代的共產黨員,他時刻扛牢初心使命,踐行責任擔當,勤勉務實,大步向前,
(楊紅傑)