蒲白熱電公司職業技能鑒定讓人才“步步高”
“今年我也可以報技師了!”技術員馮敏有點興奮
“爭取拿個‘雙學位’！”已是工程師的張平不甘示弱。
今年蒲白礦業公司鼓勵工程技術人員申報技師、高級技師職業資格，對取得資格的職工執行職稱與職業資格雙津貼，這大大提高了熱電公司專業技術人員參與職業技能鑒定的積極性。今年該公司參與職業技能鑒定人員達到65人，占無證書職工的百分之六十 。
為了加強人才培訓，蒲白熱電公司公司高度重視職業技能鑒定工作，工作過程中以培養中級、高級技能型專門人才為目標，不斷完善培訓考核管理機製，豐富培訓形式、提高培訓效果，現持證人數已達100人，占總人數的50%，其中高級工就達59人，還培養出建廠以來首位電工技師徐剛，為熱電公司轉型發展培養和造就了一支“素質、作風、技能、業績”一流的職工隊伍。
該公司將日常培訓“私人訂製”化，科級管理人員、專業技術人員、班組長、一般職工四個層次，形式、內容各有側重。科級管理人員培訓以“強素質、提能力”“四個一”讀書活動為載體，提高管理人員的綜合管理能力和整體素質；專業技術人員要求每人每半年結合本職工作編寫一份技術措施、方案或論文，講一次專業技術課，參加一次技術討論；班組長培訓以解決現場實際問題為切入點，提高班組長的管理能力和現場處置能力；新入廠職工的崗位技能培訓以師帶徒現場培訓為主要方式，熟練掌握崗位技術知識和操作技能。
在公司麵臨生物質發電、環保科技項目建設投產落地，今年重點加強對生物質發電知識培訓，該公司通過夜校集中學、購買書籍自學，請專家授課等形式，組織各層次職工進行學習；還組織職工到同行業其他單位或兄弟單位進行交流參觀、學習觀摩等。目前將停產富餘人員參與到改造工程的設備安裝、調試工作中，初步掌握新技術、新設備運行知識。
該公司還推行“一崗多能”培訓，打破專業界限，鼓勵激勵幹部職工跨域學習，每人多掌握一種新專業、新技能，以適應公司轉型發展需要。同時結合人才隊伍建設，試行專業技術人員輪崗、易崗鍛煉，相互學習、相互交流，提高技術水平和綜合管理能力。
