九裏山礦“一高一低”實現效益提升

九裏山礦“一高一低”實現效益提升

今年以來，九裏山礦嚴格按照上級公司要求，立足礦井實際，在抓好疫情防控的同時，通過加強煤質管理，，抓實成本管控，讓礦井效益在“一高一低”之間實現提升。

產品質量高，該礦不斷加強煤質管理，實現煤炭從源頭到過程的嚴格管理。依照煤厚變化及時調整支架高度，根據煤質變化及時調整工作麵配采比例，為煤炭洗選創造有利條件。通過加強跳汰洗選和浮選回收的生產管控，做到易洗則洗，易選則選，提高高附加值產品產率。同時科學製訂合理的銷售計劃，保障商品煤質量既滿足用戶熱值需求，又不過剩。實現煤炭效益最大化，一季度以來，商品煤產率較計劃提高3.95%，塊煤率較計劃提高5.74%，商品煤產量較計劃增加2.92萬噸，收入增加1740萬元。

生產投入低，牢固樹立降成本就是提效益的理念，強化修舊利廢和回收複用的管理，通過引入市場化機製，建立“集中修理為主、分散修理為輔”的管控模式，一季度噸煤材料費同比下降23.72元/噸。對設備管理實行“周總結、月考核”的效能監察，一季度退租閑置設備249台，降低租賃費15.5萬元/月。嚴格執行“避峰填穀”製度，杜絕機電設備空載運行，並做好設備選型工作，避免大馬拉小車，一季度來電費同比降低82萬元。