柏林煤礦工會推行“三四五”模式強化區隊民主管理

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦工會積極推行三規範、四公開、五決議的“三四五”模式，進一步強化區隊民主管理，維護職工合法權益。

該礦工會推行的“三四五”模式為：三規範，規範區隊民管會召開儀式，礦工資結算後兩天內組織召開民管會，礦工會人員參加，全程監督民管會召開過程；規範民管會成員，隊幹、班組長、職工各占三分之一比例，班組長、職工代表分別預備幾名，長期保持班組長、職工比例不缺員；規範民管會召開程序、記錄。四公開，民管會成員到會時，基層工會主席做到，向參會成員通報礦當月本隊工資結算明細；通報本隊職工所有出勤數及工分累計數；通報各班組當月實際生產任務完成進度，班組考核分；據實通報區隊、班組、職工各種扣罰款。五決議，對結算工資的常規分配方式擬定出方案；對雜工、臨時用工另行計酬分配方式擬定出方案；對整個班組超計劃完成生產任務、職工超出勤傾斜分配擬定出分配方案；對不屬於班組長或職工個人責任的處罰扣款，劃轉區隊承擔的要擬定出方案；調劑工資再分配擬定出分配方案；製成決議票，根據民管會成員的不同意見，以多數票造成形成民管決議，全部簽字後五天內公示在民主牆上。

據悉，該礦工會“三規範四通報五決議”的運行，經監督、考核，現各區隊民管會召開模式、記錄、職工知曉範圍更加符合規定，職工們對此十分讚同。（何永興唐正春）