勤儉節約抓管理 節支降耗作貢獻

俗話說得好：“精打細算，油鹽不斷”，今年以來，麵對煤炭市場持續低迷，潞寧公司狠抓降本增效，強化“過緊日子”思想。麵對這次“寒潮”，潞寧公司宣傳部按照活動整體部署，創新思維，主動作為，精打細算，將日子過緊，過好。

精打細算，保質增效。該部門強化內部管理，減少日常開支，將節支降耗的思想延伸到每一位員工的思想中、日常工作中，要求員工除必要文件或報表內容外，辦公一律使用OA或網上辦公，縮減紙張的浪費；下班期間一律關燈、電腦關機，控製電量的浪費；除必要加班外，盡可能縮減辦公室內日常辦公所產生的不必要費用。

撥好算盤，控好成本。在製作宣傳櫥窗、牌板、廣告牌等時，加大市場調研力度，多家對比價格，選取製作精良、保障品質的優質廠家；對於僅需更換版麵內容的、可以再次利用的牌板要充分利用，盡可能減少新製作的牌板、櫥窗。

改革創新，定量管理。嚴格把控牌板製作申請製度，對於不必要、不緊急的宣傳資料有計劃的控製製作，要采用多元化的方式宣傳，增加線上宣傳手段，削減牌板、櫥窗的宣傳方式，從而達到節約開支的目的。

壓縮投入，提質增效。該部門結合現階段形勢，暫緩推進演播室的設備采購、攝像機的定期更迭、使用軟件的升級等，降低非應急方麵的資金消耗，盡可能做好設備的定期維護工作，在現有設備和軟件的基礎上完成宣傳工作；本著降低不必要消耗的目的，暫緩6S+互聯網平台、廣播係統、電視係統、播音係統等係統的升級工作，僅保留定期必要性的維護費用，確保能夠在保障設備良好運行且不影響宣傳工作。

該部門通過“四項舉措”，將節支降耗各項工作持續落實到位，為公司經營目標的完成貢獻出自己的一份力量!