錢營孜礦“學法規、抓落實、強管理”活動穩步推進
“學法規、抓落實、強管理”活動開展以來，錢營孜礦堅持問題導向、強化自查自改，創新形式方法、抓好責任落實，常態化開展警示教育找不足，對標對表抓整改，有效提升了礦井安全治理水平。抓培訓全員覆蓋錢營孜礦組織整理煤礦安全法律法規標準和“一01manbetx
三細則”等政策文件，統一印刷了《“學法規、抓落實、強管理”活動學習資料》書籍84本，發放到17家職能科室及生產一、二單位51個班組。按照“一月一主題”標準，分類、分專業製定詳細的集中培訓計劃。副總以上領導通過辦公會集中學習法律法規，每次由一名副總以上領導負責領學；生產單位安管人員和工程技術人員利用幹部學院和技術例會開展集中培訓，由專業副總授課；其他從業人員學習培訓由所在單位通過班前會、每周學習例會進行自主培訓，並根據學習進度分類組織全員考試。02manbetx.com
、隱患責任人員“靶向式”培訓納入礦月度培訓計劃，由安監處報送“靶向式”培訓名單，培訓中心組織辦班，請專人授課、出題與考核。活動開展以來，共計開展主要負責人學習培訓2次，副總以上領導礦辦公會集中學習3次，生產單位安管人員幹部學院學習3次，工程技術人員技術例會學習4次。組織開展月度“學法規、抓落實、強管理”理論測試，累計參加考試4190人次，做到考試全員覆蓋。
防治煤與瓦斯突出培訓班抓普法“充電蓄能”該礦充分發揮新媒體優勢，豐富普法宣教載體。在錢營內網開辟了“學法規、抓落實、強管理”活動主題專欄，動態跟蹤報道各項工作進展。利用“錢營職教”微信公眾號設立微信線上學習專欄，以“在線課堂”形式分層級、分專業、分崗位向安全管理人員、工程技術人員以及其他從業人員推送法律法規及文件政策。共計推送學法規材料35份；在錢營孜礦廣播、網站發布評論12篇，相關稿件、評論在“握手皖煤”、“錢營新視野”刊發，共收集基層各單位宣傳稿件70餘篇，全方位、多角度跟蹤報道基層單位的活動開展情況，營造出濃厚的活動氛圍。活動開展以來，各基層單位利用班前會、周安全學習例會、微信平台等形式，開展了“七五”普法宣教，對《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全01manbetx
》、《防治煤與瓦斯突出細則》、《煤礦防治水細則》、《防治煤礦衝擊地壓細則》等法律法規進行宣傳和培訓。4月17日，礦通過組織管理人員網上學習了中國礦業大學（北京）周心權教授講解的《煤礦安全01manbetx
》視頻講座，並將視頻鏈接發送給基層單位，組織職工持續進行觀看學習。礦“三走進”形勢任務宣講小分隊來到井口、基層班前會、車間對安全法律法規開展集中宣講15次，並開展了安全有獎問答，讓職工在寓教於樂中受到教育。基層各單位開展了知識測試及“七五”普法宣傳。截至5月11日，基層各單位共開展普法宣傳79場次。
井口普法宣教抓教育深刻反思為進一步強化02manbetx.com
警示案例教育的宣傳力度，礦整理省內外165部02manbetx.com
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警示教育片中精選02manbetx.com
案例，利用礦電視台、安監處在副井井口顯示屏展播警示教育片，用事故教訓警示職工。各單位利用班前會同步開展“班前一案例”活動，截至5月11日，共在副井口播放警示教育片213場次、基層各單位共開展事故案例教育160餘場次。自活動開展以來，礦領導分別深入基層開展了分管單位安全法規警示教育課，通過現場觀看案例，深入講解，引導幹部職工提高增強對生命的敬畏，真正發揮事故案例警示作用。礦製定並下發《錢營孜煤礦關於開展“安全生產事故警示日”活動的通知》，確定4月22日、8月15日、9月28日、12月2日、12月8日為礦井“安全生產事故警示日”，組織各單位開展“3個1”安全生產主題係列活動，即重溫一次事故經過，開展一次反思討論，組織一次隱患排查。為進一步吸取礦井“4.10”事故教訓，在全礦開展反思大討論。各專業分管領導以“夯基礎、嚴標準、強管理、轉作風、重落實，堅決打贏安全翻身仗”為主題，再次到基層單位召開專題剖析會，從事故教訓中找準問題症結所在，製定出有力有效舉措，推動安全形勢穩定好轉。
事故案例警示教育抓落實“對標提升”聚焦依法合規、提標升級，突出縱向對標“一01manbetx
三細則”抓落實、橫向對標本部礦井抓提升“雙向對標”，以專業為主線、以單位為分支、以崗位為基點，層層製定對標責任清單，明確對標類別、對標事項、對標內容和對標對象，定方案、定目標、定期限，全麵掀起學習對標熱潮，推動安全生產標準化水平持續提升。全麵啟動製度評審工作，對照“一規程三細則”，對在用機製類、製度類、規定類等各項安全管理製度合規性、適用性、有效性、科學性，分專業分係統進行03manbetx
評價審核，提高製度的管控力、執行力和落實力。對照《安全生產法》、《礦山安全法》等法律法規和規章標準，組織開展了自查自改，確保礦井安全生產合規合法，根據“一月一主題”活動安排，結合“一通三防”專項監察，3、4月份分別開展了《防治煤與瓦斯突出細則》自查自改、《煤礦防治水細則》，重點開展自查自改，均已製定整改措施，按期推進，確保生產合法合規。采取集中檢查和動態檢查相結合的方式開展安全生產標準化檢查，提高檢查質量，嚴格考核兌現。每月開展1次覆蓋11個專業的達標檢查，按照所得分數評定等級，並進行考核兌現。日常檢查中采用“四不兩直”的方式，每周對部分專業進行標準化創建集中督查，真實的反映現場存在問題，活動開展以來，對W3222工作麵、W3211機巷、W3211風巷等7處地點開展了專項督導，共計發現問題80條，均已製定措施監督整改完畢；同時每月對“示範工程”開展回頭看檢查，深入查找不足，確保動態達標。
開展水災事故演練強管理“夯基固本”錢營孜礦結合持續深入開展“工人違章、幹部反省”的活動要求，根據“四新”技術應用情況，修編了《錢營孜煤礦“三違”管理製度》，累計增加“四新”作業“三違”行為37項；為進一步做實“三違”人員管理，通過集中辦班開展培訓，使“三違”人員進一步得到教育，同時結合國家煤礦安全監察局《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法（征求意見稿）》內的要求，超前實施了再上崗人員回訪。活動開展以來，舉辦“三違”集中教育培訓班4次，幫教人員123人次，對77人次再上崗人員進行了回訪；同時為進一步體現“幹部反省”這一要求，集中開展了“六問六省”反思討論活動。著眼管理精細、考核精準，該礦進一步深化落實“12365”安全管控模式，以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製為抓手，加大安全隱患排查力度和風險預判精度，嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素，針對查出的安全隱患和風險，列出清單、跟蹤整改、閉環管理。大力推進崗位作業流程標準化建設，細化建立91個崗位工種作業標準化流程，將安全管控貫穿到全過程、落實到各節點，切實做到上標準崗、幹放心活。嚴格管理技術人員入井質量及履職考核，構建全員全方位安全誠信體係建設，采取公開曝光、經濟處罰、停工學習等懲處措施，提升員工敬畏、遵守安全法規的底線意識。
“三違”幫教
