山西焦煤汾西礦業兩渡煤業領導帶班不走過場

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業

領導帶班不走過場

（胡青和）山西焦煤汾西礦業兩渡煤業強化措施，落實責任，嚴格管理，加強領導幹部下井帶班管理製度，以解決現場實際問題為前提，以領導幹部帶頭為關鍵，保證領導下井帶班不走過場。

該公司認嚴格按照《領導下井帶（跟）班管理辦法》，經理、書記身先士卒、率先垂範，帶著問題入井、解決問題盯現場、跑全程。從公司領導、職能科室到生產區隊，層層明確了各級領導和管理人員現場跟班帶班的班次、次數和重點解決的安全生產問題，嚴格領導幹部班前會信息反饋；班中盯現場，盯重點，盯關鍵工程，盯重要崗位，發現隱患及時向生產調度彙報，堅決杜絕02manbetx.com 發生；班後簽寫領導幹部入井帶班檢查記錄。
該公司把領導幹部深入井下、靠前指揮、堅持井下帶班工作製作為考核領導的一項重要指標，對各級領導幹部入井次數和帶班次數實行量化考核，將入井時間、行走路線、發現問題、解決問題做詳細記錄。根據實際情況，對下井帶班人員班次作了安排，堅持做到領導幹部和工人同上同下，堅決抵製違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象。

通過強化現場管理和幹部作風轉變，兩渡煤業豪不含糊抓安全，穩穩當當抓生產，實實在在抓考核，真真正正抓落實，保證跟班、帶班質量，為安全生產提供服務保障。