堅定信心決心 保持定力韌勁 確保煤炭銷售安全持續穩定
堅定信心決心保持定力韌勁確保煤炭銷售安全持續穩定
五月份，銷售部門在抓好常態化疫情防控的同時,各項工作也在有條不紊的向前推進，為不斷強化銷售工作，銷售部進一步總結提煉出“安全銷售五法則”，堅定信心決心，保持定力韌勁，確保煤炭銷售持續安全穩定。
為落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強對部門員工行為規範，銷售部特製定銷售人員行為安全方案。對外，加緊完善基礎設施，在裝運沿線設立減速慢行路牌及路麵減速帶，在交領提煤單處設立安全護欄，增加車輛人員通行安全。對內，要求各個崗位的員工熟悉自身崗位職責，按照標準嚴格要求自己，進行自我管理，自我規範。與此同時，銷售部還組織全員定期觀看02manbetx.com 案例，進一步深化部門職工安全防範與自我保護意識，增強他們的安全“免疫力”。
加強培訓教育保思想安全
認真開展好“學法規、抓落實、強管理”活動,加強對銷售人員思想教育。通過強化對各計量人員、放煤工等的安全培訓教育，增強他們法律意識、安全意識、守規意識，不斷提高操作人員崗位風險辨識能力和風險防範能力。與此同時，銷售部黨支部在開展好“三會一課”及主題當日等集體活動外，還要求全員通過學習強國APP以及讀書、讀報、聽新聞等形式，積極開展自學，從思想上，使員工意識到自我教育、自我完善、自我安全的重要性。
強化設備檢修保養保運行安全
設備安全事關銷售一線，銷售部煤倉設備使用年限已盡，液壓係統老化、軟故障頻繁出現，與此同時，放煤鬥長期使用磨損嚴重，影響正常放煤，地磅四周維修口及清理煤泥地溝處，蓋板、穿線管也變形嚴重。為此，銷售部檢修人員積極進行設備檢修，保養液壓係統，更換液壓油；對放煤鬥、各煤倉門、防撞杆等進行、維修加固，對地磅底部全麵清理，整理地磅底部數據傳感器線路，進一步延長了設備的壽命和確保了設備的可靠性、安全性，從而促進運銷係統的平穩安全運行，提高了工作效能，實現設備安全效益的最大化。
智能化服務助力“互聯網+”安全
通過安裝“數字決策係統APP”，打造智能化、人性化的煤炭銷售服務，不僅讓司機切身體會到智能查詢業務的方便快捷，同時也是銷售部運用現代科技，開辟新的智能便捷的銷售服務、創建“智慧銷售”的服務的生動實踐。從而提高了裝運信息的溝通效率，減少人工操作，將有限的精力投入到裝運流程中去，用互聯網進一步助力安全銷售，激發煤炭銷售內生動力。
過苦日子，節能降耗
銷售部積極響應公司節能降耗要求，從“水電、材料”兩方麵入手,樹立全員節能降耗意識。節能降耗的根本目的是降低成本，提升利潤空間。節能降耗是長期行為，既要製度的保障，也要嚴格的考核，銷售部上下要進一步樹立“過苦日子”的思想,加強節儉,杜絕浪費，按照預算壓減的幅度,同步調整各類支出,壓減不必要的開支。
銷售市場正處於爬坡過坎的關鍵時期，全部門上下要繼續保持雷厲風行的工作作風，保持定力，經受住考驗，堅定決心，以天保月、以月促年，確保建新公司銷售工作安全持續穩定。
