興隆莊礦：以“六好”區隊建設 促安全生產文明

為推進安全生產標準化建設，實現對安全02manbetx.com 隱患問題的有效控製與預防，近日，兗礦集團興隆莊煤礦全麵開展“六好”區隊自查自糾活動，要求各區隊對照“六好”區隊建設標準，查找問題不足，進行總結03manbetx ，製定相應措施，落實區隊責任。據悉，“六好”區隊建設是興隆莊煤礦“六五六一”考核的重要組成部分，著力打造“安全生產好、工程質量好、清潔文明好、創新創效好、思想作風好、民主和諧好”的六好區隊，確實保障美好興隆各項工作全麵協調可持續發展。

嚴細安全管理，狠抓工作落實。堅持“以人為本，安全為天”的管理理念，將行為隱患治理作為安全管理的總抓手，製定安全生產隱患排查工作方案及一係列安全管控措施，實行網格化管理，嚴格考核落實責任，鼓勵區隊創新模式開展安全管理工作。綜采二區創新實施“四色區域”、“行為隱患看板管理”等方法做細安全管理；掘進一區創新利用微信群、QQ群等新媒體平台開展安全生產實時管理；機電工區結合疫情防控製定疫情管控期間安全生產勞動紀律管控辦法，填寫勞動紀律調度表，嚴肅勞動紀律。通過各項手段措施的實施，一季度，全礦杜絕輕傷以上人身02manbetx.com 和各類非人身02manbetx.com 的發生。

質量管理精益，質量標準明確。將安全質量標準化建設作為安全管理的重中之重，加大對工程質量問題的排查力度，查找隱患，認真整改。麵對10304工作麵大傾角綜放工作麵地質條件複雜，軌順、運順沿空開采，需要過聯絡巷、斷層等開采條件困難的局麵，綜采一區在工程質量上嚴格把關，精準施力，順利扭轉劣勢，完成逆勢奮進，實現日產一萬八千噸的采煤量。

物料定置管理，標識規範完善。有序推進文明單位、文明示範點的創建，強化工作場所定置化管理，實施創建“無塵化辦公區”工程。將疫情管控與安全生產相結合，相互呼應、對標對照。井下區隊開展工作麵現場治理，配備工具架、衣帽架，嚴格區域定置管理，做到標識規範，清晰明了。地麵單位嚴格落實辦公區域的消毒清潔，確保疫情防控期間未出現一個疑似病例、一處隱患場所。

勞動競賽豐富，創新創效顯著。把智慧型礦山建設貫徹與安全生產工作中，持續強化崗位技能提升。組織各區隊開展安全風險管理知識問答、井下安全應知應會、消防應急演練等活動，開展“群星閃耀”崗位工種擂台賽，不斷提高職工的業務實踐能力，增強學習意識和隊伍的凝聚力；在各區隊積極推進完全市場化建設，合力利用經濟杠杆帶動安全生產。綜掘二區開展“五比五爭”競賽活動，組建以黨員幹部、生產骨幹為成員的“科技創新”小組，為工區小改小革年底項目的完成奠定基礎。

思想作風紮實，意識形態常態化。鑒於疫情防控特殊時期，在工作中將意識形態工作作為重中之重，形成黨政領導一崗雙責、黨政工團齊抓共管、幹群同心的美好興隆思想政治工作體係。各區隊均成立輿情管理工作小組，有效引導職工不信謠、不傳謠，不發布傳播不可靠消息，

暢通民主渠道，維護職工利益。持續做好疫情期間“1+1+N”黨員聯係群眾，組織慰問疫情期間堅守崗位的單身職工，重點關注困難職工。皮帶工區建立單身職工一家親QQ群，開展“幹群一家親、黨群心連心”暖心活動；生產服務中心開展“進百家門、知百家事、解百家忙”三個百家活動，講真心、用真情、出真力，真正解決職工的困難，維護職工合法權益。