蒲白建莊礦業：煤礦戰線上的排頭兵（一）

蒲白建莊礦業：煤礦戰線上的排頭兵（一）

蒲白建莊礦業公司綜采隊現有在冊職工154名，其中黨員9名，管理人員10人，全隊以全力打造“305電液控精品工作麵”為核心理念。以“安全為天，質量第一”的宗旨，上下一心，全力奮鬥。

2020年以來，綜采隊全體幹部職工埋頭苦幹，各方麵成績突出，實現安全生產無02manbetx.com 。305標準化工作也走在全礦前列，電液控支架的保養與防護工作均受到礦上領導的好評。班組自主管理，班組四比活動的開展勢頭良好。

完善管理製度加強現場安全管理。綜采隊黨支部充分發揮支部戰鬥堡壘作用，堅持安全重在現場，管理重在現場，設備檢修重在現場原則。心往一處想，勁往一處使，狠抓現場管理，認真執行領導幹部幹部責任製和地麵24小時值班製度。對檢修班以強化檢修質量為抓手，“雙管齊下”促檢修。以“高標準，嚴要求，細考核”的原則，確保設備零隱患，零02manbetx.com 。

生產班更是以落實措施到現場，處理問題到現場的“三班現場交接製”。每班保證有隊幹下井檢查安全工作，尤其是機尾巷道頂板管理。緊盯安全生產薄弱環節，把隱患消除在萌芽狀態中，除此之外，隊上還製訂了班組相互驗收製度，班中安全確認製度，使精細化管理落到實處。標準化工程設立了專人管理，打造了305膠帶硐室黨員黨員示範崗，及時發揮了黨員先鋒模範作用，起到了很好的頭雁效應。為全隊安全生產，安全管理起到了良好的標杆示範作用。

認真落實職工培訓和安全宣傳教育工作。2019年，我隊按照礦上要求，加強了職工培訓和安全宣傳教育，將安全培訓工作常態化，班組化，使培訓工作做精做細。充分利用激勵機製。將職工接受安全教育和技能培訓情況納入班組考核內容。員工的工資，星級與學習情況實行雙向掛鉤考核，極大的鼓舞職工愛學習，了解安全知識的興趣，打造“安全學習型”團隊受到了礦領導的好評。

技能培訓至關重要。尤其以檢修班組長王家華，半年如一日的始終堅持自主培訓電氣作業人員，強化了電氣作業人員的崗位技能。他每天利用下班時間給電氣作業人員輔導專業知識，區隊派專人聯係和機械廠進行電氣作業實操比武，有效提高了電氣作業人員的實操水平，為區隊安全生產穩步發展奠定了良好的基礎。

安全網絡小組成為標兵組。以劉武民安全網絡小組為例，始終堅持每周二強化安全知識宣傳教育，規範現場日常操作，對三違人員實行現場和學習幫教，員工學習效果明顯增長，現場拍照真實，幫教過程感人，使員工深刻認識到安全的重要性，極大的調動了安全網絡小組學習的積極性。

回顧2019年的各項工作，在該公司綜采隊上下齊心共同奮鬥的努力下，取得的成績有目共睹。在即將到來的新的一年裏，麵對新形勢、新任務，我們更要以“不忘初心再出發，奮發敢為立潮頭”的誌向，以“眾誌成城謀發展，苦幹實幹創大業”的決心，樹立區隊發展人人有責的主人翁意識，領導帶頭，全員擔當，盡職盡責，奮發有為。回望2019，我們收獲滿滿，展望2020，意誌更堅！我們相信，在該公司黨政領導下，積極作為，敢於擔當，敢於挑戰的綜采人將攜手共進，不忘初心，砥礪前行，為開創蒲白高質量發展而努力奮鬥。

蒲白建莊礦業：李斌朱海峰