“四個提升”為安全生產轉型發展保駕護航
今年以來，山東能源肥礦集團曹莊煤礦工會群監會認真踐行工會組織“融入中心、服務大局”的工作思路，充分發揮群監會作用，不斷創新工作方式，豐富工作載體，以“四個提升”為礦井安全生產轉型發展保駕護航。
提升監督檢查實效。開展了以“辨風險關口前移，除隱患遏製02manbetx.com ”為主題的“查保促”行動，積極引導職工超前辨識各類風險，排查治理各類隱患。製定了《重大安全隱患獎勵製度》，對職工發現重大安全隱患並及時上報排除，避免02manbetx.com 發生的給予一定獎勵。群監會堅持“三突出、四統一”原則，每月聯合安監處組織4次群安專項查崗，特殊時期增加檢查頻次，檢查問題整改率達到100%。創新實行“網格化管理”，群監分會負責人對包保工作區域內的“三違”發生率、工程質量、效率、隱患排查情況等，與津貼進行掛鉤。
提升合理化建議質量。開展了“我為企業發展獻一計”合理化建議征集活動，全麵征集在安全生產、經營管控、深化改革、轉型發展、黨建維穩等方麵的金點子、好做法。設計了征集菜單，分塊分類將需要征集的信息進行提示，引導職工提供高質量的建議。實行每月一總結一評比一獎勵，今年以來共征集職工合理化建議400餘份600餘條。
提升群眾性創新創效能力。開展了以“亮項目、亮創效、亮獎勵、亮名次、亮形象”為主要內容的五亮競賽活動，在礦井、創新工作室、個人三個層麵開展競賽。建立了雙創“五亮”競賽台，每季度對各單位、各專業、各創新工作室及所有創客進行排名公示，對項目數、創效額、獎勵額排名第一的團隊及個人分別進行獎勵，對排名最後的進行考核。競賽的開展，使全員創客學有榜樣、幹有標準，不斷激勵職工對標提升
提升節約型企業創建水平。發起了“上井不空手，習慣成自然”的節約倡議活動，由群監員宣傳發動、典型帶動，以實際行動逐步感染周邊職工參與活動，引領節約新風尚，將“上井不空手”行為固化為職工的行動自覺。通過活動開展，4月份授予2個區隊“節約型區隊”，10名職工為“節約之星”，提高了職工的節約意識。
