興隆莊礦強化班組建設助力礦井安全發展

興隆莊礦始終把班組建設作為各項工作的落腳點，充分發揮班組長的主觀能動性和兵頭將尾的重要作用，紮實開展班組創建安全活動，築牢安全長堤。

該礦從完善班組機製入手，相繼出台了《班組管理創建辦法》、《班組長安全例會製度》等機製性文件。為確保製度落到實處，該礦每季度組織人員對基層區隊、班組進行檢查，做到獎罰分明，有效激發了班組工作的積極性。基層單位每月組織一次全麵自查自糾，建立了月檢、互檢製度，區隊之間、班組之間每月進行互檢，加強了溝通交流。該礦建立班組長安全責任製，明確本班組成員在安全工作中的具體責任和權力，做到一崗一責，使每道工序、每個環節安全工作，事事可控，人人都管。該礦把落實班組長的權利與責任放到同等重要的地位，從安全管理、質量管理、創新創效、崗位培訓等方麵明確班組長職責的同時，不斷強化班組長的管理職能，各區隊給予班組長一定的用人權、考核權和分配權，調動了班組長的工作積極性，增強了班組自主管理能力，激發了班組活力。嚴格落實井下班組長與職工安全生產“十項權利”，形成“領導、創建、指導、運作、激勵”五大機製環環相扣、同步運行的工作格局。

搭建互動學習平台，設立“班組講堂”、“班組課堂”，聘請專業技術人員和職工當“講師”，促進職工不斷學習新知識，掌握新技能，實現新提高；深入開展職工崗位練兵、技術比武和工種狀元技能競賽，不斷提升職工的操作能力和綜合素質；搭建信息交流平台，該礦充分發揮輿論宣傳的導向作用，利用宣傳媒體、開設專欄、召開班組建設經驗交流會，讓班組長和職工講授工作經驗，傳播班組知識，探討班組建設，弘揚班組文化，展現班組風采。開展“班組長論壇”活動，分別針對各班組實際情況，就“如何加強現場的安全管理和提高工程質量”等工作交流經驗，暢談各自工作的切身體會和做法，由經驗交流型向主題探討型延伸，為一線班組長提供了良好的學習交流平台。每月組織由班組長參加的“圓班會”，學習法律法規、必知必會知識，剖析02manbetx.com 案例，查找班組安全管理存在的問題，提出改進措施和意見，進一步提升基層班組長總結、思考、學習、管理的能力和興趣，使一大批班組長成長為區隊管理能手、技術專家。

該礦舉辦“美好興隆 班組長風采”書畫攝影展，作品用筆墨、相機、手機等，全方位、多角度展現本單位班組長在工作生活中的美好瞬間，以獨到的創作意境展現了美好興隆的幸福生活和廣大班組長、職工創新創效、辛勤工作、向上向善的精神麵貌，傳播正能量，弘揚真善美，以健康向上的文化氛圍營造美好興隆高質量發展濃厚氛圍，進一步增強班組長的榮譽感、責任感和使命感，更好的體現班組長在共建、共樹、共享美好興隆品牌中的重要作用，進一步鼓舞基層班組長在實際工作中努力做到“保安全、抓生產，提素養、懂管理”，切實當好職工的“帶頭人”、“領路人”、“貼心人”和“責任人”，更好的把“美好興隆班組長”的熱情投入到礦井建設各項工作中，為推動美好興隆建設高質量發展貢獻力量。（範鳳霞）