同煤集團雁崖煤業公司注重典型建設創建和諧礦山

同煤集團雁崖煤業公司注重典型建設創建和諧礦山

同煤集團雁崖煤業公司注重典型建設，始終把宣傳道德模範先進事跡的過程，作為普及員工道德規範的過程，作為弘揚真善美的過程，作為推動社會主義核心價值體係的過程，大力開展了“道德同煤·你我同行”道德建設“六個一”活動，不斷凝聚和傳遞精神正能量。

該公司按照集團公司的要求，結合企業實際，充分發揮傳統優勢，努力踐行社會主義核心價值觀，積極打造典型建設、活動建設、陣地建設、隊伍建設、機製建設五位一體的道德建設新格局，進一步提升了員工群眾的道德素養，營造了崇德尚善的濃厚氛圍，興起了道德建設的新風尚。為建設創新、和諧、富強、振興的新時代同煤提供了強大的精神動力。

該公司突出思想道德建設這個核心，大力培育核心價值觀，教育引導員工愛企業、愛社會、愛家庭。加強社會公德教育，引導員工知義明禮、互助友愛、和諧相處、遵紀守法。大力弘揚中華民族的傳統美德，提倡孝敬老人、愛護子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰裏團結互助的良好風尚。堅持評選“雁崖好人”，注重培養好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰裏等先進典型，傾力打造道德精品工程。讓“雁崖好人”人在身邊、事在身邊、學在身邊。組織開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”、“道德同煤·你我同行”六個一活動為載體，挖掘典型，弘揚正氣，營造褒榮貶恥的道德氛圍。

該公司通過廣泛深入的宣傳學習，先進典型的模範事跡深入人心，幹部員工以各類先進典型為榜樣，用身邊榜樣照鏡子、正衣冠，使崇德向善、積極踐行社會主義核心價值觀的自覺性和主動性不斷增強，有效凝聚起了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的優秀品質，為企業發展注入了強勁的精神動力。先後對默默資助困難學子的員工穆秀根、不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果萍、獲得多項國家專利的技術員徐德芳等先進人物進行了宣傳報道。這些先進典型或以德為先、恪守信念，在履職盡責的同時彰顯道德力量。或愛崗敬業、不競聲華，成為身邊無數人學習的楷模。或孝行愛心、感人肺腑，傳承了中華文明血脈相隨的道義。公司黨委充分依托道德文化牆、道德牌板展、《雁崖好人》道德建設特刊、機關“道德講堂”等載體進行集中宣講宣傳，以身邊的先進典型教育人、感染人、鼓舞人，激勵廣大幹部員工見賢思齊、擇善而從，在全公司營造了創先爭優、奮發進取的濃厚氛圍。

該公司各級黨組織和廣大黨員充分發揮示範引領帶動作用，廣泛開展創建黨員示範崗、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員幹部“一幫一”、黨員進社區、青年誌願者等活動。堅持麵向群眾選典型、依靠群眾推典型、貼近群眾樹典型、發動群眾學典型的原則，關注草根人物，挖掘凡人善舉，助推道德建設，打造道德高地，教育引導幹部員工自覺遵守社會公德、恪守職業道德、踐行家庭美德、修養個人品德，形成了企業引導、群眾參與的生動局麵，產生了“一批帶一批，個體帶整體”、“一花引來百花開”、聚沙成塔的良好效應，切實把先進典型的正能量注入到公司各項工作中。

該公司緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動，使精神文明創建工作又邁上了一個新的台階。為進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德尚善的濃厚氛圍，該公司深入推進“四德”建設，創建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強化道德熏陶與傳播。加強節約文化建設，開展了“杜絕浪費，節儉用餐”、“勤儉節約、挖潛增效”等活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節約”的觀念正向“我要節約”的自覺行動悄然轉變。持續開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。全年共向集團公司推舉20多名精神文明“十好”人物，其中，獲得集團公司年度“十佳”1名、年度“十好”1名，我公司評選上榜年度“十佳”10名，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

該公司牢固樹立“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的理念，通過黨委中心組學習、政工人員以會代訓、專題教育、理論研討、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、黨員培訓等形式開展學習教育，積極打造學習型企業、學習型區隊科室、學習型幹部員工。內容涉及專題黨課、四德教育、國學知識、法律法規、煤礦安全知識等多個方麵。創造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質和履職能力的同時，激發了廣大黨員幹部學習的熱情，營造了濃厚的學習氛圍。

該公司堅持每周一次的集體學習，進一步增強領導幹部的觀察問題、03manbetx 問題、解決問題的能力。各基層單位根據員工當前的自身業務需求，利用業餘時間，由主管技術員為員工講解安全法律、法規，機電管理等方麵的知識，切實提高幹部員工的技術理論水平。現在無論你走進機關科室還是走進基層區隊，都是一派緊張有序的學習場景。