山東能源新礦集團生產服務分公司聚焦企業中心任務謀發展

山東能源新礦集團生產服務分公司聚焦企業中心任務謀發展

山東能源新礦集團生產服務分公司堅持聚焦企業改革發展中心任務，積極嵌入治理結構、融入生產經營，確保發揮政治引領、驅動發展、服務保障“三大功能”，以高質量黨建推進高質量發展。

該分公司以“經營管理無風險、廉潔自律強作風、和諧穩定促發展”為目標，進一步理順管理流程，實施流程再造，做好經營風險防控。要求所有項目工程、物資購銷、勞務用工等經營事項不得無合同施工、采購或者用工；堅持針對合同起草、審核、簽訂、管理等各個環節，健全落實相應的製度規範，有效防止合同簽訂過程中出現的法律風險。特別是具體業務人員和分管領導，認真審核、層層把關，確保合同的規範性、科學性、有效性、適用性。出台《關於進一步加強內部經營監管監督工作的實施意見》，嚴格對經營計劃指標、工資分配、工程項目合同簽訂等進行督查，提升經營管控水平， 杜絕一切法律風險。堅持貫徹落實中央《關於改進工作作風、密切聯係群眾的八項規定》精神，持續改進思想作風、工作作風、領導作風，樹立與黨的性質、宗旨相適應的良好風尚。工作中堅持重點抓好以上下巡察聯動為主要形式、以專項檢查為有效補充的監督管理，抓早抓小，注重過程管理、環節監管、督導整改、結果運用， 營造廉潔自律、依法行權、規範發展的良好政治生態。堅持全心全意依靠職工群眾，一切為了職工，一切依靠職工，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。通過深化廠務公開，開展進事業部、進項目部、進班組集體座談、個別座談等活動，有針對性地做好形勢教育和思想政治工作、穩定職工隊伍。堅持結合分公司發展實際，充分發揮信訪聯席工作小組和曆史問題處理聯席會議製度作用，化積案、解難題，有序推進專業化公司曆史遺留問題處理。