踐行核心價值觀 凝聚發展力量 --關於培養社會主義核心價值觀的思考

踐行核心價值觀凝聚發展力量

--關於培養社會主義核心價值觀的思考

國家能源集團寧夏煤業洗選中心：於敏

社會主義核心價值觀反映社會主義核心價值體係的豐富內涵和實踐要求，是社會主義核心價值體係的高度凝練和集中表達。培養核心價值觀的目的是為了發展生產力，為了凝聚人心，讓人在企業中盡職盡責，從而為企業創造更多的價值。對於企業來講，總是要強調效益最大化的，沒有不想賺錢的企業，問題是怎樣賺錢———在一係列價值中如何進行價值選擇和價值排序，這裏涉及到企業價值觀層麵的問題，企業的目標應當是創造價值，利潤不是企業唯一的、終極的目標，應當把利潤看成是企業為客戶創造價值後自然帶來的回報。

一、培養核心價值觀，必須強化人本管理。

社會主義核心價值觀，從國家層麵倡導富強、民主、文明、和諧;從社會層麵倡導自由、平等、公正、法治;從公民層麵倡導愛國、敬業、誠信、友善，它從國家、社會、個人三個不同層麵，確立了正確的價值取向，樹立了共同奮鬥目標，詮釋了中華民族價值取向的精髓。社會主義核心價值觀，是實現社會主義價值目標的思想保證和行動指南，是構建和諧社會文化的根本，時代需要的航標，正確的價值理念可以有效整合社會意識、保證社會係統和諧運轉。堅守核心價值觀，是全社會道德實踐和道德培育活動的基礎，大力學習和弘揚價值觀，衡量標準，樹立正確的價值引領、凝聚不竭的精神動力，努力把踐行社會主義價值觀化成自己行為的奮鬥的動力，在實踐中顯示出強大的生命力、凝聚力，傳播正風正氣，傳遞社會的正能量。
培育和踐行社會主義核心價值觀，事關道德風尚，事關社會的和諧與進步，有賴於每個社會成員的共同努力，社會主義核心價值觀，賦予新的時代內涵，可以凝聚人心，是凝聚社會共識、整合社會力量、解決和化解社會矛盾的重要途徑。核心價值觀要真正發揮作用，必須融入社會生活，讓人們逐漸轉化為自覺行動、精神追求，不斷激發社會正能量，推動企業不斷向前發展培養企業核心價值觀，必須強化人本管理，突出以人為本理念，以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同出發點和落腳點，都把培養人的集體意識，規範人的行為準則，提高人的積極性、主動性和創造性作為自己的主要任務。美國哥倫比亞大學商學院《跨國公司競爭力》課題組在研究世界500強時發現：它們樹立的企業核心理念幾乎很少與商業利潤有關。惠普的核心價值觀是，努力地創造和革新；摩托羅拉把“誠信為本和公正”作為自己的核心理念。他們更強調以誠信對待用戶和員工。在這些公司看來，這個世界外在的東西———無論是錢、權力，還是法律製度，都不可能為人提供持續不斷的力量源泉。你可以將你的成功建立在員工暫時對金錢或權勢的屈從上，但是你不可能從屈從中得到真正的創造力和員工對企業長遠的忠誠。企業短期的繁榮可以通過許多方式獲得，但是企業持續增長的力量卻隻能從人類幾千年來形成的價值公理中獲得。因此，企業想獲得真正的核心競爭力，企業形象導入就必須從這些核心理念上下功夫。

麵對世界範圍思想文化交流交融交鋒形勢下價值觀較量的新態勢，麵對改革開放和發展社會主義市場經濟條件下思想意識多元多樣多變的新特點，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，對於鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位、鞏固全黨全國人民團結奮鬥的共同思想基礎，對於促進人的全麵發展、引領社會全麵進步，對於集聚全麵建成小康社會、實現中華民族偉大複興中國夢的強大正能量，具有重要現實意義和深遠曆史意義。在提煉和培育企業文化的過程中，同時融入社會主義核心價值觀，能夠快速促進職工的價值認同、企業認同，產生巨大的凝聚力和感召力，幫助職工自覺自願地、齊心協力地為實現企業目標而努力。培養核心價值觀，黨員領導幹部做好表率，充分認識培育和踐行社會主義核心價值觀的重要意義，在“愛國、敬業、誠信、友善”的個人層麵充分發揮模範帶頭作用，達到上行下效的強大示範效應。“喊破嗓子、不如甩開膀子”，黨員領導幹部時時處處以身作則，正人先正己，身正令才行。職工是企業培育和踐行社會主義核心價值觀的主體，要貼近職工的心裏，貼近職工的工作圈、生活圈，以職工喜聞樂見、易於接受的方式進行全麵滲透灌輸；要在“落細、落小、落實上下功夫”，從細節抓起，細微洞察、細化措施，不斷改進和完善，善於從大處著眼，小處入手，勿以善小而不為；要充分發揮現有黨建、文明創建、道德教育等的強大組織網絡的積極作用，麵向職工，付諸行動，立足崗位、知行合一。

隨著知識經濟的到來，企業內部上下級關係不可避免地受到衝擊，傳統的君君臣臣僵硬的從屬關係已經不可能維係；唯一的辦法，就是在企業所有人員心靈深處培養一致的價值觀。隻有改變經濟需求和改變價值觀二者結合的情況下，才有可能出現變革、創新、生存與發展。企業的凝聚力既來自於企業物質條件，也來自於企業的精神文化。企業價值觀作為企業全體成員所擁有的共同信念和卓越追求，以其特有的方式把具有不同個性特征的員工團結在企業的同一目標下，讓個人傾向讓位於集體一致的理念，局部利益服從於企業整體利益，從而創造一個共同協作的環境，發揮企業巨大的整體優勢。
二、培養核心價值觀，要堅持正確的輿論導向

古語雲：“上下同欲者勝。”隻有全體達成共識，每個參與決策者更有決心貫徹執行決策，以及采取統一行動。這就要注意全員的參與性。在培育核心價值觀的過程中，自始自終都需要全員參與，整體互動，任何一件事情，隻有親身參與了，才會有責任感。“事不 關己”就會“高高掛起”。在參與的過程中讓員工體會到成就感、挫折感、溫暖感、危機感等不同感受，通過交流與融合，逐漸形成大家首肯的價值準則。踐行核心價值觀宣傳是關鍵，宣傳好核心價值觀必須麵向黨員、麵向幹部、麵向職工群眾，麵向基層，職工群眾是核心價值觀的最廣大接受者和實踐者，良好風氣的形成離不開職工群體發力和共同作用，宣傳要抓住重點。社會主義核心價值觀必須以馬克思主義為指導，必須堅定中國特色社會主義共同理想，大力弘揚愛國主義的民族精神和改革創新的時代精神，牢固樹立以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀;宣傳要有創新，以理念創新和手段創新為切入點，善於運用現代科技手段宣傳和引導宣傳輿論。主動占領網絡這一群眾輿論新陣地，使核心價值觀的傳播更好地體現時代性、把握規律性、富於創造性。培養核心價值觀，要堅持團結穩定鼓勁、正麵宣傳為主，牢牢把握正確輿論導向，把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導和輿論監督中，弘揚主旋律，傳播正能量，不斷鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論。把培育和踐行社會主義核心價值觀滲透到企業發展中，確立經濟發展目標和發展規劃，開展各項生產經營活動，遵循社會主義核心價值觀要求，才能讓凝聚企業發展合力。要做到講社會責任、講社會效益，講守法經營、講公平競爭、講誠信守約，形成有利於弘揚社會主義核心價值觀的良好政策導向、利益機製和社會環境。與員工生產生活和現實利益密切相關的具體政策措施，要注重經濟行為和價值導向有機統一，經濟效益和社會效益有機統一，實現市場經濟和道德建設良性互動。建立完善相應的政策評估和糾偏機製，防止出現具體政策措施與社會主義核心價值觀相背離的現象。

從提升民族和人民的精神境界看，核心價值觀是精神支柱，是行動向導，對豐富人們的精神世界、建設民族精神家園，具有基礎性、決定性作用。一個人、一個民族能不能把握好自己，很大程度上取決於核心價值觀的引領。發展起來的當代中國，更加向往美好的精神生活，更加需要強大的價值支撐。要振奮起人們的精氣神、增強全民族的精神紐帶，必須積極培育和踐行社會主義核心價值觀，鑄就自立於世界民族之林的中國精神。在企業核心價值觀的培養工作中要堅持以人為本，做到尊重人、關心人、理解人，注意員工的工作情緒變化，積極化解矛盾，思想政治工作做到情真意切、情理結合,充分取得他們的信任，和員工建立起深厚的感情，和員工形成思想上的共鳴和認識上的提高，才能使道理深入人心。一要做到以情感人，堅持對員工的必談和必訪製度。即員工在思想上、工作上、生活上等方麵出現問題我們都進行談話和家訪，讓他們感受到企業對他們的關心和愛護；二是在管理工作中做到以理服人。堅持用事實和道理去說服人、教育人，這是打開員工心靈的鑰匙，說理透徹，要把道理講清楚，讓他們心悅誠服，同時要堅持實事求是，認真開展批評和自我批評；三是有的放矢，先把脈，再掌握“性格”，了解“氣質”，有針對性的開展工作，對症下藥。近年來我們在實踐中就是靈活運用了上述方法，在管理工作中和員工麵對麵、心貼心，使企業的核心價值觀建設更加貼近現實、貼近生活、貼近員工，讓廣大員工看的到、摸的著，加深了員工對企業核心價值觀的理解和認知，進而增強了企業的凝聚力，也使企業的整體實力大大增強。企業核心價值觀的建立不能靠簡單的說教，而應有組織、有計劃、有行動地將關係到員工切身利益的事情辦好。

培育和踐行社會主義核心價值觀，重在經常、貴在經常，必須建立常態化的工作機製，實現製度補充更新及時、機製完善跟進及時。要建立責任機製，把培育和踐行社會主義核心價值觀與推進業務工作緊密結合起來，納入目標管理責任製，製定規劃、完善措施、紮實推進；建立必要的督查機製，深入實際了解情況、03manbetx 問題，實行綜合評價考核，及時發現、總結和推廣職工群眾創造的新鮮經驗，探索基本規律，改進方式方法；建立獎懲機製，使符合核心價值觀的行為受到鼓勵，使違背核心價值觀的行為受到批評和懲戒，不斷加大對先進典型的關心和幫助，給予物質上的激勵和生活上的關心，使社會主義核心價值觀入腦入心、深入人心。企業文化包括了企業的經營宗旨、經營哲學以及指導思想，它要求企業全體員工有共同的價值理念、行為準則和共同理想。其特點就是贏得廣大客戶，順應社會發展，其目的就是將一個企業的價值觀念轉變為每個員工共同的核心價值觀，這個全體員工共同認可並與企業發展目標相一致的核心價值觀使企業更具凝聚力和向心力、競爭力。不管企業大小和性質，追求利潤的最大化是企業首要的任務，但是實現這個首要任務的是人，隻有充分發揮員工的作用，企業才能在激烈的市場競爭中步步為營，蒸蒸日上。越來越多的成功企業的經驗告訴我們，成功的企業必然有著優秀的企業文化，企業在強調員工愛廠如愛家，與企業同心同德，盡職盡責的同時，也要通過實際行動讓每個員工明白，他們是企業這艘航船上不可缺少的一員，他們可以分享企業成長帶來的種種好處，隻有在這樣的企業文化氛圍中，員工才能真正做到愛崗敬業，才能在企業的發展中感受到成功的樂趣，體會的做人的尊嚴，也才能表現出他們愛崗敬業的精神。在當前形勢下，由於世界範圍思想文化交流交融交鋒形勢下價值觀較量的新態勢，改革開放和發展社會主義市場經濟條件下思想意識多元多樣多變的新特點，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，對於鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位、鞏固全黨全國人民團結奮鬥的共同思想基礎，對於促進人的全麵發展、引領社會全麵進步，對於增強企業凝聚力，具有重要現實意義和深遠曆史意義。

作者：本網特約記者 國家能源集團寧夏煤業洗選中心