蒲白建莊礦業：隻爭朝夕、不負韶華

蒲白建莊礦業：隻爭朝夕、不負韶華

蒲白建莊礦業公司配采隊生產乙班在班組長劉斌的帶領下，嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。始終把落實203、209工作麵安全生產管理製度和“百日安全”活動等各項安全工作作為頭等大事來抓，該班組分工明確，落實責任，不斷推動本班組安全生產工作健康有序發展。

落實安全管理製度，不斷提高職工自保互保能力。生產乙班嚴格落實該公司各項安全管理製度，牢固樹立“兩個底線、一個核心”的安全管理思路。通過學習上級文件精神、煤礦安全01manbetx 、崗位行為規範等，強化職工安全生產意識，讓安全理念融入到每一名職工內心深處，不斷提高職工自保能力。一年來，該班組始終把安全生產當做“天”字號大事來抓，堅持安全管理不鬆懈，安全教育不放鬆，狠抓“三違”不手軟，用鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利於安全生產的人和事。

加強職工崗位練兵，不斷提高業務技能。該班組十分注重職工技術水平整體提升和新工的培養工作。為了提高青年職工的學習積極性，班組對每月表現較好，業務技術強的職工首選為五星員工和A檔員工，對不認真學習、表現較差的職工不參與星級評選，同時給予C檔員工，通過獎優罰劣，不斷激勵廣大職工的學習熱情。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現了一專多能，機電02manbetx.com 的判斷能力和處理水平有了明顯提高，機電02manbetx.com 率大幅降低。

強化現場安全管理，嚴把生產驗收關口。該班組強化現場安全管理，認真做好班組各項工程的驗收工作。在現場管理中，班組始終堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班後進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工後要進行複查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了紮實認真、一絲不苟的工作作風；三是對文明環境的要求，每個施工現場收工後必須及時清理現場，達到人走物淨的標準，方可交接班離開工作崗位。

加強設備管理，開展節製降耗。在公司公司節能減排的大方向下，該班組員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為該公司節約生產成本。班組成員能夠積極參與該公司技能降耗活動，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議。他們從節約一度電、一桶油、一塊紗布等細節做起，實現了每月材料消耗不超計劃。曾幾何時，他們看到那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命後，白白地丟掉，員工們十分心痛，於是他們主動自製廢油回收裝置，並將回收回來的潤滑油過濾後，與新潤滑油摻和後再使用，每月節約潤滑油540公斤。

隻爭朝夕、不負韶華，他們從班組自身實際出發，以安全生產為載體，在“嚴、細、實”上下功夫，在該公司班組建設的浪潮中走向前列，他們以更加飽滿的工作熱情、務實的工作態度，在班組建設的征途中迎接新挑戰，再創新佳績。

蒲白建莊礦業：彌國鵬