青年班長任波波，幹事創業敢擔當
任波波，是特種車二隊運行一班班長，2009年進入產業公司搬家中心，從事綜采設備的運輸工作已有10餘年。曾多次在產業公司舉辦的“技術大比武”活動中獲獎，多次被評為“先進個人”“優秀勞務工”等榮譽稱號。
要說他管理班組的特點，就是狠抓安全與精細化管理。當班長的這幾年他始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重安全宣傳教育，強化責任落實意識。在生產中，他及時完善班組安全生產管理製度，落實安全生產責任製，對工作中不負責任、視而不見、見而不管的人員絕不姑息遷就。時刻把職工的安全放在第一位，嚴把現場安全關。幾乎每天提前半小時到工作現場，了解上一班的安全生產情況，在班前會中，積極傳達區隊下發的新任務，提醒職工把握安全生產注意事項，對發現的安全隱患堅持在第一時間內處理整改。為杜絕帶著隱患生產，他加大班中動態巡查力度，在工作現場往返奔波十餘趟是常態，有效防範了02manbetx.com ，促進了區隊安全生產。說到精細化管理，他注重深化特色班組創建活動，抓好質量標準化工作。要求員工“上標準崗、幹標準活”。在他的認知中，精細就是要把工作做細，操作細化，執行細化。
除了狠抓安全與精細化管理，他還不忘加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩定，他經常與職工談心交流，了解職工的工作及生活狀況。職工誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了解的很清楚，並及時伸出援助之手，積極想辦法給予幫助解決。處理班務工作時，他堅持公平公正的態度，做到任務分工合理、明確，時常利用每班班前會讓全班職工積極提出一些合理化建議,充分發揮民主監督作用。在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強、技術水平不斷提高，創造了安全無02manbetx.com 、工程質量優良品率100%的好成績。
通過堅持不懈的努力，班組員工在思想觀念、工作作風、行為等方麵有了較大的轉變，主人翁意識得到明顯增強，參與安全生產經營管理工作的積極性、主動性和自覺性明顯增強，實現了由“被動接受”到“主動承擔”的轉變。
又是一年春草綠，巍巍關上杏花紅。在青年班長的帶領下，全班成員朝著“打造一個安全一流、效益一流的優秀班組”的共同目標前進，為搬家中心的精細化管理和安全高效的發展貢獻出源源不斷的力量。
