發耳煤業公司硬實舉措保“兩會”期間礦區和諧穩定

全國“兩會”召開在即，貴州發耳煤業公司把信訪穩定工作上升到公司最高層麵來抓，圍繞思想引導、隱患排查、責任落實、值班報告等工作重點，不斷硬實舉措，超前防範，以健康和諧的礦區氛圍迎接“兩會”順利召開。

　　該公司把“四個不發生”作為信訪工作的主要目標，強化全員思想教育，組織全體幹部職工從上至下及時傳達學習上級有關文件精神，引導全體幹部職工高度認清信訪工作的極端重要性，進一步統一思想認識。深入開展全麵、深入、係統的拉網式排查，重點排查可疑人物、可疑事件及不穩定因素，一旦發現異常“苗頭”，由主要領導親臨一線，按照“一級對一級負責”、“哪裏產生矛盾就化解在哪裏”的要求，迅速平息事態，把問題解決在基層和萌芽狀態，對每次排查過程進行登記造冊，區分可疑人、事狀況和性質，做到不漏一人、不漏一事，確保可防可控。

　　該公司製定以領導班子成員為首的維穩值班表，明確各單位黨政主要負責人是本單位維護穩定工作的第一責任人，親自抓，負總責，全麵抓好本單位的維護穩定工作。要求各單位要加大工資分配的透明度，嚴格執行工資獎金上榜公布，積極做好幹部職工的一人一事思想工作，努力減少各類不穩定因素。實行領導班子成員和各單位24小時值班製度，要求各級值班人員24小時開通手機，堅守崗位，及時掌握信訪穩定情況。同時，設立接訪辦公室和接訪電話，執行每日一次“有事報情況、無事報平安”的信息零報告製度，使公司對各單位的信訪穩定情況及時得到掌控。同時，由綜合辦、黨群、人力資源等部門聯合組成信訪穩定工作小組，定時或不定時深入各支部、區隊開展明查暗訪，掌控基層情況，確保能迅速有效地把各類不良現象消滅在萌芽狀態。（楊寶海）