鄭煤集團蘆溝礦：讓材料費降下來

近日，鄭煤集團蘆溝礦組織開展材料管理專項整治活動，進一步加強環節管控，嚴控材料消耗，降低生產成本。這既是落實集團公司“鞏固提升年”的重要舉措，也是蘆溝礦推進降本增效工作的具體行動。

“通過加強管理，嚴格考核，礦上每月的材料費用要比去年同期平均降低30萬元。”蘆溝煤礦經營管理辦公室副主任張振立為節約材料費用定下了目標。

為了確保目標實現，該礦成立了由礦主要領導擔任組長的活動領導小組，進一步加強組織領導，強化工作力量，細化分解任務，層層壓實責任。要求各係統、科室、區隊認真自查材料管理情況，深入整改存在問題。同時嚴格材料計劃上報，明確編報依據用途，施行總量控製，合理調劑，依規審批，按需領用。同時加強材料回收管理，推進修舊利廢，確保廢舊物資物盡其用。

針對此次材料管理專項整治活動，蘆溝礦還製定了獎懲措施。對專項整治活動期間，每月材料管理先進的科室獎勵1000元、區隊獎勵2000元，科室、區隊負責人也有相應獎勵；在活動結束後的最終評比環節，材料管理先進科室最高可獎勵5000元，先進區隊最高獎勵10000元。與此對應的是，落後的科室和區隊要給予一定的處罰。

“能不能獲得獎勵不重要，重要的是要讓材料費降下來，讓成本降下來，讓我們產出的煤更具有市場競爭力。”該礦機電科