創新創效為深化改革轉型發展按下“快捷鍵”

2020年是山東能源肥礦集團曹莊煤礦深化改革轉型發展的決勝之年，曹莊煤礦堅持以創新創效為抓手，在安全、降本、增效、管理上下苦功、用真勁，不斷攻克安全生產難題，降低生產成本，提高人工工效，創新管理方式，為企業深化改革轉型發展按下了“快捷鍵”。

宣傳報道引領雙創氛圍。為進一步推動雙創工作向好發展，曹莊煤礦下發了《2020年創新創效工作意見》，明確了“1173”工作目標，即打造1個創新示範基地，完成“173”優質“雙創”項目；確定了“12261”工作思路，即貫穿一條主線，突出兩項重點，打造兩個技術研發基地，實現六個培育，營造一個氛圍。各單位利用各類會議進行了專題學習。礦微信公眾號開辟了創新創效專欄，每月推送優秀創新成果、創新達人。在職工餐廳建立了“雙創展室”，展出了40餘項優秀創新成果和10餘項創新模型。在生產樓前建立了“雙創”宣傳欄，對每季度雙創獎勵評比進行公示，對“雙創”競賽成績進行公布，對季度優秀項目進行展示。多種方式宣傳報道，營造了濃厚的雙創氛圍。

五亮競賽提升雙創質量。為提高創新創效工作質量，研發出更多的創新成果，礦井開展了以“亮項目、亮創效、亮獎勵、亮名次、亮形象”為主要內容的五亮競賽活動，在礦井、創新工作室、個人三個層麵開展競賽。在礦井層麵，每季度對各單位、各專業的“五亮”情況進行排名；在工作室層麵，每季度對6個創新工作室的“五亮”情況、日常工作開展情況進行綜合考評；在個人層麵，由礦“雙創”辦公室負責，彙總全礦創新項目，列出個人的五亮”情況。礦每季度對各個層麵的第一名進行獎勵，對最後一名進行考核，並進行通報。各專業、各創新工作室、各單位、車間、班組也建立了雙創“五亮”競賽台，內部製定了競賽製度和獎懲機製，開展內部競賽。五亮競賽的開展，使全員創客學有榜樣，幹有標準，不斷激勵職工對標提升。2020年一季度共申報肥礦集團層麵和礦層麵雙創項目75項，在數量上比上季度提高了30%，創效額達300餘萬元。

項目推廣擴大雙創效應。為進一步提升雙創成果的轉化，發揮雙創成果的最大效益，礦積極推進成熟項目推廣工作。每季度召開一次優秀成果推廣會，將兄弟單位及本單位可以借鑒的優秀成果進行彙總，由各單位、各創新工作室進行認領。定期召開學習會、交流會，搭建共享平台，互相交流，碰撞思想火花，尋求創新靈感。鼓勵支持職工將獨立研發、擁有知識產權的“首創”成果申請專利，礦全力協助職工進行申報。

曹莊煤礦將繼續深入推進創新創效工作，鼓勵幹部職工常思創新之策，常謀創新之舉，多出創新項目，努力開創創新創效工作新局麵，為企業深化改革轉型發展做出更大貢獻。