小峪煤業公司井下材料庫管控有效降成本

小峪煤業公司認真貫徹落實集團公司和朔州煤電公司部署要求，把井下材料庫管控作為一項成本控製的重要工作來抓，進一步細化完善材料管控措施，大力向管理提升要效益、降成本，增強全員降本增效意識，最大限度提高礦井經濟效益。

為深入加強井下材料庫管理工作，該公司製定了《井下材料庫管理辦法》，提高材料庫在安全生產中的使用效率，降低消耗，減少浪費，提高經濟效益。在措施落實上，強化對井下現場材料管理，加強材料裝運、存放、使用和回收管理，減少材料庫存積壓、丟失和損壞，確保實現降本增效。

按照既滿足安全生產，又厲行節約的原則，他們對井下各料場、巷道、硐室、生產施工現場的材料使用情況進行摸底，堅決杜絕井下材料丟棄和浪費現象。從材料的管理、材料的交接、設備物料回收等方麵加大檢查力度。紮實推動井下料庫精益管理，引導廣大員工牢固樹立“省下的就是賺來的”、“人人都是經管者，崗位就是利潤源”的崗位經營理念，使節約成為每個員工的自覺行動，實現良性循環,有力推進礦井經濟效益提升。