興隆莊礦戮力前行築安全壁壘

興隆莊礦圍繞提升職工“想安全、能安全、會安全、保安全”四大能力，紮實開展豐富多彩、靈活多樣的係列活動，寓教於理、寓教於情、寓教於樂，打造安全命運共同體，為打造美好興隆幸福家園戮力前行，構築安全壁壘。

該礦舉辦崗位行為規範宣講，運用動畫將部分崗位行為規範案例做成PPT進行宣講，03manbetx 職工在工作過程中存在的安全隱患，新穎的講解形式和內容讓在場職工耳目一新，時時提醒職工規範崗位行為，樹牢安全意識。與會人員在“杜絕行為隱患，爭當美好安全人”條幅上進行安全承諾簽名，表達對做好安全生產工作的信心和決心。分場次組織開展“學01manbetx 、抓落實、強管理”活動抽查考試，檢驗學習效果，切實規範職工崗位行為，提升幹部職工法治意識，進一步推進煤礦安全生產主體責任落實，實現依法生產、依規作業。專門製定《“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案》，積極進行普法宣傳，開展安全警示教育，營造濃厚氛圍。按專業按類別製定學習資料、教案，建立職工學習培訓檔案，培訓計劃、學習筆記、教學進度表。組織全礦人員注冊兗礦集團遠教網，分級分類學習煤礦安全法律法規標準和“一01manbetx 三細則”，實現全員覆蓋。充分利用班前班後會抓好“每日一題”培訓，利用技術學習日抓好“每周一課”培訓，“必知必會”經常性培訓，對標對表整改落實各項要求，確保真學、真改，為礦井安全生產奠定良好法治基礎。從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動日、班前會時間組織職工觀看各類02manbetx.com 案例視頻，剖析02manbetx.com 發生的外因和內因，從而警示心靈，養成良好的行為習慣。通過每日一題、每周一課、每月一考等方式，強化職工對安全知識的學習。同時，緊密結合生產現場各崗位特點，有針對性地製作了安全知識卡片，使職工更加方便、直觀地學習安全知識，進一步提升職工的安全意識。

該礦提出“安全首先是責任、安全是文化素養、安全是崇高品德”的行為理念，建立健全行為規範工作體係，成立行為規範建設領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導靠上抓、專職部門具體抓、基層單位重點抓的“四抓”領導組織體係，並製定行為規範落地目標規劃，確保了行為規範深入推進。按照“簡便易行、職工認可、機製長效、富有特色、促進發展”的原則，製定推行《員工日常行為規範》，明確日常行為規範，促使員工從一點一滴的小事做起。加大監督檢查力度，對違反日常行為規範的人員，發放《溫馨提示卡》，下發《行為規範處罰通知單》，進行教育引導。把職工道德素養引入崗位行為規範。製定出台了涵蓋采、掘、機、運、通、非煤、機關、醫療、文教、保衛、餐飲服務等十六個係列《員工崗位行為規範》。在現場崗位作業中實施“三化”管理，即“作業執行規範化、疑難處理程序化、現場標準製度化”，將崗位標準分解到具體工作中，進行滲透性教育。在潛移默化中用安全規範固化崗位責任，用安全文化塑造修養品質，用安全行為提升道德水準，提升了員工的安全執行力。

該礦推進“幹部上講台、培訓到現場”實施精準培訓工作，把講台與現場，課本與經驗、理論與實踐有機結合，通過開展“小課堂”、“大課堂”、“專業課堂”培訓，推行“到車間”、“到班組”、“到崗位”現場實訓，增強安全培訓的針對性和實效性。該礦深入挖掘幹部職工中的先進人物，通過設立人物牌板、拍攝專題片等形式，大力宣傳先進人物的優秀品質和感人事跡，積極開展向各條戰線上湧現出的先進集體和模範人物學習活動，在全礦上下形成人人學先進、當先進的良好氛圍。“勞模創新工作室”自成立以來，恪守“弘揚先模精神、激發創新活力、提升職工專業素質”這一理念，堅持每季召開一次工作會議，總結和交流活動情況，研討現場技術難題。而在區隊生產任務相對緩和、人員充足的情況下，又及時安排青年職工到工作現場培訓學習，帶領學員在現場手把手、口對口傳授，及時把故障的原因、判斷方式、處理方法、預防措施等進行講解。在每期培訓結束後，組織所有培訓人員開展技術交流和比武競賽活動，對取得優異成績的，給予適當獎勵，吸引了更多的青年職工爭相學技術、提業務。（範鳳霞）