“三絕招”推動工區建設“加油提速”
“三絕招”推動工區建設“加油提速”
今年以來,陝北礦業檸條塔公司洗選工區從基礎管理、技能提升、企業文化等方麵入手,下好工區建設“三步棋”,提高員工隊伍技術和安全綜合素質,不斷提升工區建設水平,全力推動工區建設各項工作高質量開展。
“基礎管理招”。該工區不斷完善製度建設,製定了《洗選工區建設實施條例》《洗選工區安全生產考核辦法》《洗選工區“三違”管理條例》等管理辦法,完善製度體係,確保工作有章可循、有據可依;明確工作目標、實施方案和具體措施,細化各崗位安全職責,明確設備缺陷管理、巡回檢查等各項工作的規範要求,真正做到工作有規範、製度有落實、執行有成效。
“技能提升招”。該工區積極開展“導師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動,將理論水平高、業務技能精、管理經驗強的員工推薦為授課教師,利用班前學習時間、班後總結會、安全例會、案例教育、02manbetx.com
演習、標準化作業、“口袋白皮書”等多種形式,組織人員開展理論學習、經驗分享、技能提升,常態化“補課充電”,不斷提升員工崗位操作技能和理論知識水平,積極打造“學習型”工區。
“企業文化招”。該工區定期開展企業文化宣貫活動,在工區內進行“家”文化交流、學習強國好物分享等,引導員工立足崗位作貢獻;打造黨員活動室,更新學習室牌板,在工區中設置黨建文化牆、企業文化牆、典型模範、員工風采等版塊,做到工區建設亮點紛呈;堅持隊務公開,讓工區的各項活動在員工的監督中開展,做到透明、公開、公正;在員工中廣泛征集工區建設合理化建議,激發員工主人翁精神,為“家”文化落地生根奏響最強和諧音。
(陝北礦業檸條塔公司 彌永斌)